伴随新年的钟声,我们告别了成绩斐然的2013,迎来了充满希望的2014,值此辞旧迎新之际,向公司系统全体干部员工、离退休老同志及家属表示亲切的慰问!向关心、支持国电集团的各级领导、各地方政府及社会各界朋友表示诚挚的谢意!
  刚刚过去的2013年,集团公司各项工作呈现出良好态势,经营状况持续向好,发展质量稳步提升,安全生产和职工队伍保持稳定。公司系统坚持转型发展战略,扎实做好"五篇文章",实现了稳中有进,稳中有为,稳中提质。我们更加注重质量效益,坚持效益优先、量力而行,质量转型、效益转型、创新转型、可持续转型的方向进一步明确;我们更加注重做强做优主业,优势资源加快向主业集中,一批百万千瓦机组项目取得积极进展;我们更加注重存量资产经营,主要经济技术指标明显改善,公司经营绩效创历史最好水平;我们更加注重深化改革,董事会制度体系基本成型,投资管控体系更加完善,业绩考核、干部人事等内部改革稳步实施;我们更加注重资产优化整合,加快处置低效无效资产,坚定不移地提升资产质量和效益;我们更加注重提高党建科学化水平,和谐企业建设取得新的成效。成绩来之不易,充分体现了国电人攻坚克难,努力拼搏的精神和勇气,坚定了我们做好2014年工作的信心与底气。
  2014年,是全面深化改革的关键一年,也是实现"十二五"目标的重要一年,我们面临严峻挑战,也迎来新的发展机遇。面对新形势、新任务,我们必须坚定信心、聚精会神、攻坚克难、开拓前进,紧紧围绕主题主线,牢牢把握稳中求进、稳中求优的工作总基调,坚持转型战略,深化改革创新,扎实做好"五篇文章",建设一流综合性电力集团,打造效益国电、绿色国电、创新国电、幸福国电。
  我们要扎实做好"做强主业、转型升级,深化改革、完善机制,强化管理、提高质量,优化资产、防范风险,加强党建、创建和谐"五篇文章。坚持树立科学的发展观和正确的业绩观,深刻认识扩大规模是发展,优化资产也是发展,是更深层次的发展,从根本上转变发展理念,实现有质量、有效益、可持续的发展。深入贯彻三中全会精神,坚定改革的决心和信心,进一步解放思想,开拓创新,解决体制机制僵化的问题,释放发展活力。不断强化存量资产经营,进一步强化细化管理,持续改善主要经济技术指标,做实做牢存量资产盈利基础,全面提升存量资产运营水平。深入推进资源整合重组,优化资产、防范风险,形成战略清晰、主业突出的业务结构,持续提升资产质量和经营效益。不断提高党建科学化水平,切实把国有企业的政治优势转化为经济优势、竞争优势和发展优势,营造风清气正、干事创业的良好氛围。
  我们要全面建设"效益国电、绿色国电、创新国电、幸福国电"。坚持质量第一、效益优先,全面提升价值创造能力,确保国有资产保值增值。坚持绿色低碳发展,带头实施节能减排,推动能源生产和消费革命。坚持创新驱动发展,持续推进体制、机制、管理和技术创新,激发转型升级的动力活力。坚持以人为本,使发展成果更多更公平惠及全体员工,共同建设欣欣向荣的新家园,共同创造幸福美好的新生活。力争到"十二五"末,形成以发电业务为核心、以煤炭业务为基础,以科技环保、物资物流、金融保险为支撑的"主业突出、适度多元、结构优化、战略协同"的产业格局,盈利能力和市场竞争力明显提升,党建科学化水平全面提高,员工生活水平全面提高,综合实力显著增强,行业地位进一步巩固,基本建成一流综合性电力集团。
  新的一年,困难和挑战考验着我们,责任和使命激励着我们。我们要更加紧密地团结在以习近平同志为总书记的党中央周围,高举中国特色社会主义伟大旗帜,万众一心,排除万难,锐意进取,扎实工作,坚持改革创新,推动科学发展,促进转型升级,为全面建成小康社会做出新的更大贡献!

集团公司董事长、党组书记 乔保平
集团公司董事、总经理、党组成员 陈飞虎