系统动态

集团系统多家单位实现首月发电“开门红”



  大渡河公司  
  截至1月25日,国电大渡河公司2018年1月完成发电量24.6亿千瓦时,超额完成月度发电计划,同比增长95.25%,为四川对抗寒流天气做出突出贡献。
  1月份是大渡河流域枯水期,在面临留川电量增多、来水减少、冰雪灾害天气等不利因素条件下,大渡河公司抓住寒潮有利时机,经营业绩首战告捷。持续保持安全生产高压态势,分区域扎实开展现场设备隐患排查,加大反违章检查力度,规范安全作业流程,持续提升安全生产水平;依托智慧调度平台,实现梯级电站联合调度,提高水能利用率。同时根据气象信息做好负荷预判工作,加强市场外部沟通协调,全力以赴抢电量;加强设备巡检和维护,合理安排设备年检,加大对在运设备的维护保养和消缺力度,保证负荷顶得上、发得出。

  海南公司
  截至1月31日,国电海南公司发电量完成4.66亿千瓦时,连续安全生产4778天,实现2018年安全生产及发电首月“开门红”。
  自1月5日起,海南电网与南方电网跨海联络线施工,海南电网开始孤网运行,加之受冷空气影响,海南岛大幅降温,晚高峰负荷增大。对此,海南公司认真落实集团公司安全生产部署要求,紧抓迎峰度冬抢发电量有利时机,迅速部署区域各单位加大设备隐患排查,提高维护质量,加强重大操作管理人员现场值班,增强设备发电能力。同时快速反应,及时筹措11万吨燃煤到厂,克服了内贸煤资源供应紧张、价格高涨,北方港频繁发生大风大雾影响运输效率,电煤库存下降较快的困难,保证了火电机组全月全天平均负荷均保持在70%以上安全稳定运行,确保了海南电网孤网运行的安全,公司实现了新年首月“开门红”,为全年发电任务的完成奠定了基础。(胥向军)

  云南公司
  截至2018年1月31日,云南公司发电量7.54亿千瓦时,同比增加2.06亿千瓦时,超额完成月度发电计划;供热量34.64万吉焦,同比增加26.91万吉焦;为全年发电任务、经营工作打下了坚实基础。
  加强市场研判,争取发电粮票。通过云南省内及外省电量分析,抓住电力市场需求扩大的机遇,积极主动与地方政府、调度中心沟通,争取到开远公司备用机组优先发电安排;积极开展大用户走访、开展电力市场交易,发电指标全部得到落实。
  加强安全管理,奠定发电基础。认真贯彻落实集团公司安全生产特别规定、“一学、两做、两查、四确保”专项行动,针对开机方式,季节变化等影响,落实安全生产责任,强化设备管理,加强隐患治理,严防各类事故发生,确保安全生产稳定,为抢发电量创造条件。
  加强燃料管理,保障发电口粮。加强与国有煤企年度合同谈判,一企一策制定谈判策略,实施燃料库存日通报制度,力促做好保量控价工作,确保发电口粮一一落实。(吴利国)

  湖南分公司
  1月,湖南分公司月发电量8.01亿千瓦时,较去年增幅59.5%,其中火电完成发电量7.84亿千万时,创历史同期最高纪录,较历史同期最高电量增长37.2%,实现2018年首月“开门红”。
  今年以来,湖南分公司认真学习贯彻党的十九大精神,狠抓安全生产,聚焦提质增效,深入开展“一学、两做、两查、四确保”专项行动,不断夯实安全生产基础,提升安全文明生产标准化水平。在湖南区域受低温雨雪冰冻天气影响,用电负荷持续攀升的大环境下,积极担当央企责任,全力以赴抢发电量,为优异完成2018年各项目标任务奠定良好基础。
  多措并举,狠抓安全促生产。分公司牢固树立“保生产必须保安全”理念,通过强化设备日常维护,完善缺陷管理,落实防寒防冻各项措施,确保低温天气下人员、设备安全。同时,以现场安全文明标准化建设为切入点,开展安全大检查和安全生产培训,加大“两票三制”监督考核管理,制定安全风险预控措施,全面加强风险管控。截至1月底,湖南分公司直属宝庆公司连续安全生产2254天,巫水公司连续安全生产6328天,江永(安化)公司连续安全生产762天,安全生产局面持续稳定。
  加强营销,积极协调增电量。通过密切关注电网形势,加强与调度沟通联系,全力提高机组负荷率,竭力争取电量指标。宝庆公司实时关注机组日负荷曲线变化情况,从运行监控、配煤掺烧、环保治理、设备消缺、燃料保供等环节着手,让机组在关键时候能“带得起,发得满,稳得住”,单月利用小时达662.12小时;巫水公司密切关注天气变化和降雨情况,通过科学预测、合理调度,争取水能利用最大化,单月利用小时达252小时。两家企业利用小时指标皆优于去年同期水平。
  提前谋划,采购燃料保供应。湖南分公司为保障首月大负荷时期的燃料供应,正确研判冬季电煤紧张的严峻形势,指导宝庆公司提早谋划、果断决策,在煤价处于阶段性低位的11、12月,积极采购电煤,运行部门24小时连续接卸,创造了单月接卸6200车煤的历史新高,高效完成冬储煤任务,为机组稳定运行提供了最坚实保障。(张念 黄美娇 李一帆)

  九江发电厂
  截至1月31日,国电九江发电厂首月发电量突破8亿千瓦时,创建厂以来单月发电量新高,机组利用小时达到589小时,企业实现连续安全生产4843天,为2018年提质增效发展打开良好局面。
  今年年初,该厂为适应电力市场变化,及时修订《市场营销管理办法》《发电量考核管理办法》等制度,根据年度计划月度分解目标,营销人员对外通过了解网内机组检修情况和电网负荷预测,对内掌握自身设备状况和运行能力,在确保计划分配不落后的前提下,全力提高月度计划完成进度。
  “争”字加速,抢发计划指标电量。该厂一方面营销部派人到电网根据月度计划完成情况落实每日计划电量指标;另一方面充分发挥一线值长实时沟通协调的作用,当班值长与对班调度员紧密联系,协调生产各部门通力合作,确保日计划执行到位,努力提高计划完成率。强化竞赛激励管理,全面实施“全员营销”,把抢发电量工作落实到具体的值际竞赛活动中,形成了“竞赛牵引、激励驱动”的长效对标推进机制,为新年首月发电量实现“开奠定了坚实的基础。
  “跑”字加码,抢占市场交易电量。该厂牢固树立“无电量、无生存”的危机意识,把电量争取作为企业提质增效的突破口,树立“全厂一盘棋”的思想,攻克营销难题。同时紧紧抓住年初各项工作开局之际,密切关注省发改委关于2018年基数电量政策信息的收集,制定有效的营销策略,为全年基础电量争取工作把好方向、定好目标,并积极寻求省政府、上级公司的帮助与支持,全力争取九江经开区等多家国家级、省级工业园区的部分工业用户的售电代理工作,为全年基数电量争取工作增添筹码。(朱晶晶)

  河北新能源公司
  截至1月31日,国电电力河北新能源开发有限公司月度发电量完成19930万千瓦时,较去年同期增长11742万千瓦时,实现2018年发电量“开门红”。
  新年伊始,河北新能源公司召开安全生产专题会议,贯彻落实国电电力安委会会议精神,划出“红线”、明确“底线”,夯实企业安全生产基础,确保2018年各项工作开好头、起好步。面对1月份持续低温冰冻天气,该公司积极做好雪天冰冻防范应对工作,对易发生冰冻的地区进行安全运行分析,加强对升压站设备和风电机组设备柜体密封、加热器投入情况的检查,对各风场易积雪的道路进行及时清理,并做好防滑防冻措施,消除安全隐患,确保现场低温冰冻天气时,风电机组安全稳定运行。
  同时,该公司树立“度电必争,分秒必夺”意识,动员全员积极参与到增发电量工作中。运行人员密切关注天气变化和风功率预测系统,积极应对冬雨天气,及时调整设备负荷,优化设备功率曲线,确保设备出力最大化;检修人员加强风机发电设备和线路巡检力度,科学利用小风时间安排风机维护和消缺工作时间,采取“以检代修”的工作方法,及时消除缺陷,增强设备发电能力,最大程度增发电量。(王宇舟)

  石横发电公司
  1月份,国电石横发电公司在2018年度电量双边协商交易、月度电量双边协商交易、中长期交易合同偏差电量挂牌交易中,共签约市场电量11.15亿千瓦时,电量营销工作实现了首月“开门红”。
  2018年,电力市场化改革加快推进,计划电量份额大幅缩减,电力市场竞争呈现白热化状态。面对各项政策不确定、煤价居高不下的局面,该公司不等不靠,充分利用山东省内首批售电业务资质的有力条件,采用服务水平再提高、政策理解更到位、数据搜集更全面、市场分析更精准、执行措施更果断的策略,积极开展2018年市场电量的争取工作。
  早在2017年11月份,该公司就开始对分管区域内的电力用户进行梳理,对掌握的电力用户基本情况及偏差考核存在的风险进行分析,制定对应方案。市场营销人员逐一对用户进行走访,向用户详细讲解电力直接交易政策及交易规则,通过比对分析让其了解收益情况,并对重点用户采取专人盯靠,多次上门讲解、沟通的方式,用诚意感动说服用户。在电量签约上,遵循量、价综合考虑的原则,通过煤价、机组煤耗、运行方式、发电边际成本的综合核算,做好机组上调或下调服务的政策研究,确保多争取有效益、高效益的电量。当前,该公司已代表山东国电销售公司与10家电力用户签订了售电代理协议,与2家电力用户签订了直签售电协议,为完成全年电量计划奠定了坚实基础。(杜刚 徐朝霞)

  大同第二发电厂(公司)
  截至1月31日,国电电力大同第二发电厂(公司)1月份完成发电量20.26亿千瓦时,同比多发4.36亿千瓦时,实现了发电量首月“开门红”,为完成全年发电量任务打下良好基础。
  大同二厂(公司)咬紧月度电量计划目标不放松,发扬从1月1日抢发电的光荣传统,将电量分解落实到每天、每个运行值,做到以天保周,以周保月,以月保年,使得抢发电量工作全过程不放松。该厂(公司)加强运行管理,合理安排运行方式,深化小指标竞赛活动,保证机组在负荷高峰期间“顶的上,发得满”。运行人员精心调整参数,严格执行现场定期检查及交接班检查制度,做到定时、定人、定点,增加重点设备、重点部位的巡回检查次数,针对存在的缺陷和隐患,提前做好事故预想和应对措施。
  大同二厂(公司)制定下发了2018年安全工作目标及具体措施,加大安全工作投入力度,抓好全员安全培训教育和安全责任落实,提升本质安全水平。该厂(公司)深入学习十九大精神、安全生产法律法规、制度标准以及集团公司、国电电力安全生产要求,促使员工加深对安全规章制度的理解掌握,让员工做到学规章、知规章、守规章、用规章;完善安全管理体系,强化责任追究力度,做到层层有压力,人人有指标。
  稳定运行的机组是抢发电量的基础。大同二厂(公司)深入开展“一学、两做、两查、四确保”专项行动,强化设备日常维护,完善缺陷管理,在提高设备可靠性、减少损失电量上下功夫,对于重要设备频发缺陷,分管专业副总及生产技术部分管主任现场指导消缺,做好安全监护,有效提高了设备缺陷消除及时率,保证了机组稳定运行。
  大同二厂(公司)收集、整理分析煤炭市场信息,认真分析研判供需形势、价格变化等情况,加强与周边电厂信息沟通,对标分析区域标煤单价,实行24小时连续接卸,全力做好煤炭供应保障,让机组“吃得饱”“吃得好”,以强劲动力投入到电量抢发行列中。(李娜)

  聊城发电公司
  截至1月31日,聊城发电有限公司累计完成发电量9.67亿千瓦时,超过计划电量10个百分点,实现连续安全运行5620天,为完成全年目标任务开创了良好开端。
  1月份,该公司坚持“早”字着手,“实”字落脚,以实际行动落实党的十九大精神,积极应对复杂经营形势,鏖战风雪严寒天气,以提质增效为根本任务,以安全生产为保障,以增发电量为目标,细化分解发电量任务到每一日、每一个岗位,齐心协力抢发电量。专人不断推进电量市场交易工作,保证电量计划无后顾之忧。紧抓迎峰度冬抢发电量有利时机,结合实际调整和优化运行方式,做好区域性电量对标和电量每日综合分析,最大限度增发电量。牢固树立全员、全时段、全方位保安全意识,深入开展“一学、两做、两查、四确保”专项行动,认真开展安全大检查、隐患排查治理、风险分级管控工作,强化设备日常维护,完善缺陷管理。认真研判煤炭市场形势,全力做好电煤资源落实、运输组织、调运储备以及合同履约兑现等工作,确保机组“吃得好”“吃得饱”,为机组多发满供提供保障。

  靖远发电公司
  截至1月31日,国电靖远发电有限公司1月份完成发电量2.8亿千瓦时,较同期增加2.46%,实现了新年首月“开门红”,为全年完成发电目标打下了坚实的基础。
  新年伊始,靖远公司坚持以十九大精神为指引,扎实开展“一学、两做、两查、四确保”专项行动,将公司的各项工作充分落实在“做”上。在安全生产方面,该公司强化生产运行人员的技能培训,不断提升职工技能水平及安全意识;深入排查生产各环节的隐患,对排查出的隐患,进行深度治理,确保机组的安全可靠运行;严格执行“两票三制”及各项安全管理规章制度,落实安全生产考核机制,加大反违章力度,为企业安全生产夯实基础。
  在保障安全生产的同时,该公司充分利用供热期有利时机,以热带电,全力争取开机率和负荷率。通过合理分解月度电量指标,加强机组AGC和一次调频管理,积极参与电网调峰,有效规避电量考核,争取各类电量奖励,在确保设备可靠性基础上合理安排机组电量计划,争取当月最大发电空间,为实现首月“开门红”争抢了先机。(杨晓飞)

  菏泽发电公司
  新年伊始,国电菏泽发电公司认真贯彻落实集团公司、山东公司开展的“一学、两做、两查、四确保”专项行动同时抓好各项工作的落实,在安全生产、发电量、环保节能管理等工作中早安排、早部署,取得良好的开端。截至1月31日,公司月度发电量完成6.7573亿千瓦时,其中三期超额完成月度计划电量,实现2018年发电量“开门红”。
  强化安全管理,从安全生产上要效益。该公司把保证机组安全稳定运行作为重点工作来抓,层层落实安全生产责任制,健全完善以风险预控为重点的安全生产管理体系,制订了《燃烧劣质入炉煤的安全运行措施》及《制粉系统防爆措施》等一系列安全技术措施;同时加强煤粉取样管理和煤质分析,了解煤场存煤结构及燃料状况,随时掌握燃煤的发热量、挥发份、水份等数据,对煤质变化时刻做到心中有数,切实加强燃烧调整和设备巡检工作,认真操作,确保了在煤质差、高负荷情况下锅炉的安全稳定运行。
  加强发电量管理,从提高机组负荷率上要效益。该公司牢固树立“电量就是效益”的思想,超前运筹,周密筹划,加强与电网调度部门的协调联系,积极做好电量争取工作,“以日电量保月电量,以月电量保年电量”,严格调度管理,积极克服燃煤煤质变化大等不利因素,加强运行操作调整,保证机组负荷能升的上、降的下,机组负荷率均保持了较高水平。
  以五值小指标竞赛为抓手,从经济指标的先进性上要效益。该公司修订了《运行指标竞赛管理办法》,加强主、再热汽温及主汽压力的监视调整。充分利用机组实时在线系统,每天加强对供电煤耗、发电水耗、厂用电率等经济指标对比分析,采取措施,优化调整,确保各项参数在最佳状态下运行。(张剑锋 靳红宾)

  福州发电公司
  截至1月31日,国电福州发电公司完成月度发电量6.46亿千瓦时,同比增长135.8%,完成供热量23.4万吉焦,取得生产经营工作首月“开门红”,为完成全年生产经营目标打下了良好基础。
  全面落实责任,夯实生产基础。福州公司根据集团公司和省公司统一部署,切实做好集团公司重组期间和岁末年初的保电保供热保安全工作,对各部门、各外委单位贯彻落实集团公司安全生产特别规定、“一学、两做、两查、四确保”专项行动开展落实情况进行重点督查;充分发挥安全监督体系作用,有针对性开展春节前安全大检查,重点监督高空、吊装、动火、有限空间作业等安全措施落实,特别关注重大检修、技改项目现场安全管理,进一步强化安全生产责任,狠抓安全防范措施落实,严防各类事故发生,确保安全生产稳定。
  加强对标管理,实现全员营销。福州公司不断加强营销工作对标管理,在公司内部积极营造全员服务营销、全员保障营销、全员参与营销的良好氛围,通过查找不足,分析原因,持续改进,努力实现营销指标区域最优;完善电量奖惩制度,将电量完成情况作为绩效考核重点,提升各级人员争抢电量的责任意识;科学编排全年电量计划,合理调整发电节奏,争取在低温季节下多发“经济电”。
  加强市场研判,保障燃料供应。仔细研判当前煤炭市场价格趋势,坚持每周出一期燃料信息简报,积极分析市场价格走势,每月根据电量计划及当前库存结构提前制定采购计划,优化采购结构,实现保供控价。多方奔走,深入了解和掌握采购外贸煤的新要求,及时反应公司生产状况,保障公司双机运行用煤需求。(陈小毅)

  铜陵发电公司
  截至1月31日,国电铜陵发电公司2018年完成发电量5.3027亿千瓦时,完成率112.35%,实现了2018年发电量首月“开门红”。
  2017年底,铜陵公司针对2018年的生产检修情况,对全年的发电量进行了预测,制定了“度电必争”,全年抢抓发电量的工作计划。要求市场营销部进一步开拓市场,增加直供电量;燃料管理部进一步加强沟通协调,拓宽进煤渠道,保证煤质煤量供应;生产部门进一步强化安全生产,保证发电设备可靠运行,确保抢抓安全电量。该公司各部门密切配合,团结协作,确保实现年度发电目标任务。
  新年伊始,铜陵公司强化一把手营销、全员营销理念,认真研判现行市场形势和政策变化,抢抓有利时机,想法设法争取大用户直供,为完成全年发电任务奠定基础;凝神关注煤炭市场动态,优化煤炭结构,抓好燃料接卸,确保电煤供应;积极开展值际电量竞赛活动,强化全员增发抢发意识,将电量计划分解至月、日,落实到每值、每班、每人,并严格考核,实现奖惩兑现,实现以日保月、以月保年的目标;不断优化运行方式,提高机组运行效率,积极开展小指标竞赛,合理配煤掺烧,确保不发生因运行误操作、巡检不到位和指标异常等影响电量的事件;加强设备日常维护,提高消缺质量,全面排查治理影响设备稳定运行和安全度冬的各类隐患,减少降出力事件发生,为抢发电量提供可靠保证。(张元奎)

  宿州热电公司
  截至1月31日,国电宿州第二热电公司完成发电量3.731亿千瓦时,超调度计划0.411亿千瓦时,日均发电量1200万千瓦时以上,供热量日均超过3450吨,实现新年“开门红”。
  新年伊始,安徽区域迎来两次大面积降雪和冰冻天气,社会用电负荷激增、煤价高涨、铁路运力紧张、设备防寒防冻形式严峻等诸多困难扑面而来。该公司积极应对电力市场和环境变化,全力争抢电量,通过强化内部管理,力保完成年度经营目标。
  抓好安全确保机组稳定。该公司积极应对年初的恶劣天气,强化防寒防冻工作教育培训到位、监督检查到位、责任落实到位、措施保障到位。加强对厂房内外管道系统、疏水系统、取暖系统、室外消防水和阀门装置等防寒防冻的重点部位的巡检,尤其是暴露在外部的表计、表管等设备进行强化防寒防冻处理。加强对保温、伴热的全方面检查,对易发生冻结的部位增加巡检次数,及时发现消除隐患,确保防寒防冻不留死角;将每个区域、每台设备的防冻责任人落实到位,加大奖惩考核力度,充分调动员工积极性;充分准备防寒防冻应急物资,对物资缺口及时补充;针对防寒防冻加强应急演练,为防寒防冻工作的开展增加强有力的保障;加强检修维护工作,提高设备健康水平,在今年极端低温天气情况下不掉链子,为机组全月的安全运行提供了有力保障。
  加强营销争电量。该公司拟营销部门根据机组检修技改计划,合理分解月度发电计划,紧紧抓住电力迎峰度冬和采暖期有利时机,提前出击,与政府和电网调度加强沟通协调,积极争取电量计划;细化营销激励机制,调动员工积极性抢发超发电量,提高计划完成率,确保利用小时数在省内处于领先水平;密切关注煤炭市场动向,在保障煤量、煤质的前提下,确保入厂标煤价格保持区域较低水平。
  加大热力开发促以热带电。该公司高度重视机组供热的质与量,充分把握环保政策导向,全力以赴抢占热力市场份额。一是敦促小锅炉关停进度,通过与政府相关部门通力协作,年内关停市区3台小锅炉。二是积极稳固老用户,开发新用户。采取“煤热价格联动”和“阶梯热价”等多种手段,在巩固老用户的同时积极开发新用户,为完成全年供热目标奠定了基础。(韩宏健 何文定)

  哈尔滨热电公司
  2月1日获悉,国电哈尔滨热电公司1月份完成发电量3.22776亿千瓦时,超计划发电2277.6万千瓦时,完成计划电量的107.59%,实现元月开门红,为圆满完成2018年发电任务开好头起好步。
  哈热公司紧紧围绕习总书记十九大讲话精神,“不忘初心,牢记使命”,积极开展“一学、两做、两查、四确保”专项活动,狠抓安全生产,确保安全生产稳定局面,为抢发电量奠定了坚实基础。针对东北区域风电负荷大,加上绥化热电投产,给哈热公司完成发电任务带来压力的实际情况,哈热公司领导班子积极采取措施,努力克服困难,通过有效沟通,在抢发电量上占得主动权,拿到了“粮票”。在抢发电量过程中,哈热公司各级管理人员深入基层,了解生产中遇到的困难,及时解决。生产各专业负责人、专业主管每天到现场实地检查、指导,梳理生产各环节,确保生产设备良好运行、备用,热网系统安全运行,无影响供热缺陷,燃煤接卸畅通,为双机运行备足“口粮”。同时,各职能部门开展安全生产互查和安全生产应急演练,做好相关安全风险预控工作,全面排查治理安全生产隐患,全力抓好安全生产工作,为实现元月开门红提供了可靠的保障。(胡春生 王丽艳)

  万安水电厂
  2018年1月,国电万安水电厂科学调度非汛期洪水,完成月发电量0.95亿千瓦时,为历年同期均值的131%,同比增加3.8%。在实现零弃水的同时喜获电量“开门红”。
  4日至7日,赣江流域受切变线和加强西南暖湿气流共同影响,流域自北向南迎来了首轮强降雨天气过程。分布万安流域54个遥测雨量站总降雨5570MM,平均降雨量103.1MM。并于9日8时形成洪峰流量3990秒立米的洪水过程,为枯水期历史同期少有的集中降水现象。
  面对天赐良机,该厂充分运用安全生产标准化建设成果,打好新年抢电序幕战。一是主动作为,争先进位。密切关注冷空气对流域的影响,克服冬季连续干旱、上游山塘水库缺水严重以及2号机大修等不利因素,滚动预报,实时调算,将非汛期值班模式调整为汛期模式。二是联合各个生产部门,充分发挥会商制度共享信息、互通消息、互补漏洞、默契配合工作优势。三是通过传真、手机、电话、微信等多种通信途径,与江西省防总、中调及中控密集联系,全力争取日发电计划。四是科学调度,巧干为盈。提前加大出力,预腾库容227.8百万立米;降低水耗,维持机组在较高的水头下运行;错峰调度,库水位最低为4日93.60米;抓住洪水尾巴,合理管控,洪水后将库水位回蓄至95.96米(正常蓄水位96米)。用足新年第一场洪水过程,增发枯水时期电量,为今年发电增效奠定良好开局。(肖蓉)

  黄金埠发电公司
  截至1月31日,国电黄金埠发电公司1月份完成发电量7.059亿千瓦时,超额完成发电任务,实现首月“开门红”。
  新年伊始,该公司将增发电量作为经营工作的核心和关键来抓,抓住迎峰度冬抢发电量有利时机,主动作为,以开年紧逼的工作态势,强化员工“紧盯负荷,争发电量”的竞争意识,在确保完成计划电量的前提下积极与省调度中心沟通协调,随时掌握电网负荷变化情况,努力争取更多电量,及时优化调整运行方式,抓住高峰,紧盯低谷,做到“度电必争”。
  该公司积极落实集团公司安委会会议精神,深入开展“一学、两做、两查、四确保”专项行动,面落实安全生产责任制,扎实开展风险分析预控,加大设备巡检和隐患排查力度,及时发现设备隐患,把事故消灭在萌芽状态。不断提高设备检修维护质量,努力提升设备安全稳定性,全力减少故障损失电量,努力提高设备健康水平提升安全生产管控水,确保两台机组满出力、无故障运行,抢发电量。
  该公司多措并举应对雨雪恶劣天气,强化煤场管理,加强输煤系统设备维护和冻煤的接卸,及时处理皮带积雪堵塞情况,保障上煤安全,确保机组“口粮”供应,并积极开展配煤掺烧,保障高峰时段机组“顶得上、带得满”。(罗细生 严红通)

  民权发电公司
  截至1月31日,国电民权发电公司聚焦电量任务,认真谋划,全面发力,对标改进,扎实迈好新年第一步,实现电量“开门红”。
  抓好安全生产。以强化安全责任、落实规章措施,全面消除安全隐患,确保企业平稳运行良好开局。以指标调整为抓手,深入开展运行精细化调整工作。总结分析历年来精细化调整经验,形成符合机组实际的精细化调整体系,不断提高运行理论水平;以设备“四定”管理为基础,以设备零部件寿命管理为技术依托,以生产经营管控平台及互联网+项目建设为契机,进一步推进设备管理新模式,提高设备检修效率,降低人员劳动强度,初步实现设备的状态检修;合理制定检修技改项目计划方案,在不影响正常生产经营的前提下,有节奏、有步骤地安排检修技改项目。将发电、采购、检修计划有效结合,形成紧密相连的协作关系。
  抓好电量营销。该公司紧紧抓住提升效益这个牛鼻子,认真总结2017年电量增发经验,深入查找问题和不足,全面谋划新年度电量工作。巩固电力市场战略合作伙伴关系,建立稳定的外部市场环境,用发展的眼光看问题,用发展的思路想问题,辩证地看待价格和稳定市场的矛盾关系;研究“峰、谷、平”电价实施给企业带来的影响,牢固树立前瞻性意识,提高对政策的敏锐反馈,分析研究“峰、谷、平”电价对企业产生的影响,制定正确的应对策略。同时探索研究“储能式”电站的可行性,作为应对“峰、谷、平”电价的一种重要手段和措施。
  抓好燃料管理。该公司进一步稳固燃料市场和配煤掺烧的经验和成果,以“稳固长协,精准掺烧”为指导思想,继续保持与国有大矿的战略合作伙伴关系,按照配煤掺烧数据模型,及时调整采购节奏,实现煤炭的精准掺烧。全面开展配煤掺烧工作,完善配煤掺烧约束条件,对比不同配煤方案对炉效、厂用电率、大宗材料成本以及配煤成本的影响,进一步扩充配煤掺烧数据模型数据库,寻求最佳配煤方案,指导煤炭采购,确保烧出最大效益。(徐露露)

  达州发电公司
  截至1月31日,国电达州发电公司1月份累计完成发电量15786万千瓦时,同比增加1500万千瓦时,完成发电利用小时263小时,同比增加25小时,创下公司近几年首月各项指标最好水平,实现“开门红”。
  该公司紧紧抓住“以热促电”这个关键点,认真研判电力市场形势,全面加大营销力度,加强与电网调度和政府部门的沟通协调,力争抢占外部市场份额,为机组多发多供创建良好的外部环境;大力开展对标竞赛活动,要求相关部门通过机组利用小时对标,结合机组运行状况和检修计划等,制定有效措施,力保电量计划落到实处;积极采取措施应对持续严峻的生产经营局势,以“一学、两做、两查、四确保”专项行动为契机,深入查找安全薄弱环节,全面加强现场安全管控,优化检修工艺标准,有效提高隐患排查治理效果,加强“两票三制”和应急演练执行力度,进一步提高运行设备安全性,严防机组非停;严格落实安全生产责任制,切实将日常运维定检工作和设备缺陷管理工作落实到岗、到人,进一步提升安全风险防范水平,强化安全生产基础,确保专项行动取得实效;严抓燃煤管理、煤质监督和污泥配煤掺烧工作,确保锅炉“口粮”供应充足,进一步优化设备运行参数,以争取最大限度抢发电量提升效益,做到度电必争。(谭彤 彭叶昊)

  龙源内蒙古公司四子王风电场
  截至1月31日,龙源内蒙古公司四子王风电场1月份发电量达1103.85万千瓦时,同比增加70.91%,实现首月发电量“开门红”。
  年初以来,面对新形势、新任务,四子王风电场以抢发电量为工作中心,多措并举,抓好抢发电量的“牛鼻子”。加强设备维护工作,面对北方严寒低温,加强对升压站设备进行保暖御寒工作,对风电机组各系统部件进行检查,保证设备正常可靠发电,增加发电创效空间;创新管理方式,开展风电场班组之间发电量、限电力等各项小指标竞赛活动,进一步激发全员的工作热情;严格遵守值班纪律,加强运行监盘工作,根据风电机组运行情况,及时调整设备运行方式,降低机组故障率,提升设备发电能力;全员树立“度电必争”意识,加强与调度沟通,全面实施“全员营销”工作,确保最大力度抢发电量。(图努木拉 张巧玲)

  皖能风电公司
  截至1月31日,安徽国电皖能风电有限公司总计发电量逾3854万千瓦时,实现首月“开门红”。
  1月份,安徽区域迎来两次大面积降雪和冰冻天气,在面临社会用电负荷激增、冰雪灾害不断的条件下,安徽风电公司积极应对电力市场和环境变化,全力争抢电量,度电必争,“五到位”促经营业绩首战告捷,为完成全年目标责任奠定了基础。
  提前预警到位。启动霜冻、极端大雪天气紧急动员会,设立应急处置小组,总结以往经验,制定周密应急方案,确保“零疏漏”。
  防范工作到位。依照应急预案有序开展各项工作。确保应急物资到位。严格落实责任,细化措施,抓好落实,确保第一时间完成风场关键道路积雪清铲工作,保障风场正常生产生活。
  应对举措到位。结合气温骤降现状,风电场员工加强设备巡检,重点针对室外雨雪容易造成设备故障的环节加强巡查力度,人员值班针对性的进行调整,对开闭所内的设备道路积雪及时清理,重点风机道路派人步行到现场清理积雪
  安全保障到位。公司各级领导及安监部门密切关注寿县风场安全生产情况,通过电话、网络、邮件等手段即时掌握现场生产动态,以便及时为现场人员指点迷津,强化审核把关力度,确保公司安全生产工作平稳进行,为现场应急处置工作打下坚实基础。
  应急落实到位。风场及时进行设备运行情况和风力负荷曲线分析,并启动应急预案,开展重点部位、定点设备积雪冰冻清障工作。小组成员严格遵照组长指令,做好自身安全防范措施,有序细致推进重点部位和开闭所室外设备道路积雪进行清理工作,保证道路畅通。(贺阳 张子禹)

  新疆新能源三台风电场
  截至1月28日,国电电力新疆新能源开发有限公司三台风电场提前超额完成首月发电任务,完成率105%,实现了首月“开门红”。
  新年伊始,该风电场认真落实国家能源集团公司第一次安委会要求,按照公司新年新部署新要求,超前谋划增盈提效措施,动员全员深入挖潜,实施精细管理,初见成效。
  全面落实安全生产责任制。该风电场组织员工认真学习国家能源集团第一次安委会精神,扎实开展“一学、两做、两查、四确保”专项行动,督促和检查专工和班组抓好安全生产,准确辨识安全风险,提高运维人员的安全意识,确保春节期间安全稳定。
  抓住有利时机争抢发电量。该风电场抓住冬季强风有利季节,认真落实公司各项增发电量措施,积极参与现货交易,有效降低限电率,增发抢发电量。同时,认真开展值际竞赛活动,充分调动员工的积极性,牢固树立“度电必争”意识,多措并举提高发电量。
  加强设备管理提高利用率。该风电场结合冬季防寒防冻专项检查活动,积极开展隐患排查,强化设备治理;加大现场设备定期巡检力度,防微杜渐,推进风电场逐步由缺陷被动处理向设备状态超前控制的管理转变,极大降低了大风天气机组故障率,截至发稿,该风电场1月份机组可利用率达到99.9%。(朱宝红)

济源新能源大岭风电场
  截至1月31日,济源新能源分公司大岭风电场月发电量1219万千瓦时,圆满完成首月发电计划,实现2018新年首月发电“开门红”。
  突出工作重点,狠抓责任落实。该公司全面贯彻落实集团公司“一学、两做、两查、四确保”专项行动方案,深入学习贯彻党的十九大精神,严格执行安全文件要求和安全生产标准规范、制度规程,实行24小时带班制度,严格值班纪律,确保两会、两节、集团公司重组期间安全稳定;严格落实安全生产责任制,健全安全管控体系,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,筑牢安全基础,持续完善安全生产长效机制,打造本质安全型企业。
  强化安全意识,加强风险管控。该公司牢固树立安全发展理念,强化安全生产红线意识,绷紧安全生产弦;加强安全基础管理、生产现场管理,严格执行“两票三制”工作规定;加强应急能力建设,做实做细事故应急处理预案;强化安全作业规程及制度执行,规范风险预控管理,切实提高员工个人安全风险分析和预控能力;设置重点区域、重点岗位风险提示卡和风险辨识卡, 确保员工熟知本岗位各类风险及管控措施;加强安全教育培训考试,通过“两会一活动”等开展安全事故学习讨论交流,克服麻痹侥幸心理,切实提高人员安全意识和技能水平。
  强化运行管理,提高机组效率。该公司牢固树立“度电必争”的思想,坚持“大风抢电量,小风抢检修”原则,不弃一丝风,争发每度电,确保风电机组的安全、稳定、高效运转;精心组织维护工作,定期召开经济运行分析会议,对风机机组运行数据、故障信息、定检巡查情况等数据的集中分析并制定有针对性和预防性的运维方案,做到对症下药,减少故障停机时间,切实提高风机整体性能,提高各项生产经营指标。
  强化缺陷管理,确保整改到位。该公司本着“发现缺陷,及时处理”的原则,深入开展隐患排查和缺陷处理,加大对风电场设备设施的巡回检查力度,提高巡检质量,查找薄弱环节,及时发现消除设备缺陷和隐患,做到“小缺陷不过班、大缺陷不过夜”,提高设备健康水平,实现对设备缺陷的可控、在控,确保机组的安全可靠运行,确保安全生产局面稳定。(卫东东)

  上白石水利公司王社二级电站
  截至1月31日,宁德市上白石水利公司王社二级电站发电量达到518万千瓦时,同比增长155.17%,实现今年生产经营“开门红”。
  今年以来,该电站以电量抢发为抓手,围绕“少停备、早启动、抢峰电”的工作思路,多次召开专题会议细化工作目标,详细落实指标管理,强化安全管控,优化机组运行,多措并举抢电量促效益。一是制定抢发电量与提质增效措施,努力做到与班组小指标竞赛、生产技能竞赛等活动相结合,充分调动运行人员抢发、多发意识,增强员工的紧迫感和压力感。二是优化运行管理,提高机组运行效率,着力提升运行班组来水预测率,减小单位时间内来水量峰、谷值偏差,努力提高机组负荷率。三是积极与调度联系沟通,实时掌握电网负荷动态,在保证机组利用小时数的基础上,争取更高的峰电占有率。四是定期抽查运、维人员巡回检查、定期试验及轮换工作,加大隐患排查治理和设备消缺力度,认真查找和消除安全生产中存在的突出问题和隐患,及时消除故障隐患,避免重复性消缺。
  此外,针对近日出现的持续寒流、降雨天气,该电站积极应对,组织党员突击队开展设备除冰、防冻等设备维护工作,确保机组在严寒气候环境下安全稳定运行。(吴颢)

  甘肃新能源酒泉风场
  新年伊始,国电甘肃新能源有限公司酒泉风场一月份发电量4772.82万千瓦时,创2014年投产以来单月历史新高,迎来2018年“开门红”。
  甘肃新能源公司深入学习党的十九大精神、积极落实国家能源集团“一学、两做、两查、四确保”专项行动方案,公司领导坚持现场值班,在外部营销环境、发电规则多变的情况下,紧盯可再生能源现货交易,细化每日电量现货交易的统计分析,坚持度电必争。为减少电量损失,狠抓设备定检维护质量,缩短故障维护时间,建立了部门管理及维护技术人员24小时值班制度,加强设备巡回检查,风机设备可利用率保持在99.5%以上。继2018年1月3日创风场单日发电量431.59万千瓦时最高纪录后,截至2018年1月29日24时 结算点,酒泉风场又实现单月发电量新高,为完成2018年全年发电任务奠定了坚实基础。(李航)

  川股公司
  截至1月31日,国电川股公司1月份累计完成发电量17492万千瓦时,同比增长17.76%,创公司历史同期发电量新高,实现2018年发电量“开门红”。
  新年伊始,川股公司积极采取多项措施,争取电力市场,优化营销管理,加强水情分析,全力开创营销管理新局面。加强来水数据分析。根据历史资料,科学建立函数关系,密切与上游电站联系,科学优化来水预测方式,优化运行方式,确保机组多发满发;细化电量计划任务。分析内、外部环境因素对发电生产的影响程度,将各类因素以模块化参数的方式带入电量预测模型,提高电量预测精度,为优化生产计划提供可靠参考;增加沟通协调力度。增强与上游电站的协同合作,重点在发电计划上形成与上游电站相互照应、相互补充、注重流域统一调度的良好局面。
  据悉,该公司坚持以安全生产为中心,通过参考大数据分析的科学思路,优化数据分析模型,加强水情预测能力,提高电量计划预测精度,全力增加公司年度效益。(顾志)

  双辽发电公司
  新年伊始,国电双辽发电公司以抓安全、保发电、保上煤、重消缺等多种措施赢得首月“开门红”,一月份完成发电量41027.44万千瓦时,截至1月31日,实现连续安全生产3753天,创历史最好水平。
  2018年以来,该公司牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,按照“谁主管,谁负责”的原则,全盘统筹部署安全生产工作,切实把安全生产职责落到实处。以现场安全文明标准化管理为切入点,加大“两票三制”监督考核管理力度,将“两票三制”和规章制度执行过程的检查列为各级生产人员的重要日常工作。全面加强危险点分析预控管理,严格风险预控本的落实,分析危险源、找准危险点、严格执行措施,确保实现“一切风险皆可控制,一切事故皆可避免”。从细微处入手,合理安排机组运行方式,加强混配煤工作,根据调度需求积极调整运行工况,正确处理“抢发电量和辅助调峰”之间的关系,在各运行单元开展“小指标”竞赛,保证公司效益最大化。加强与煤矿、铁路的沟通联系,加大对燃料储、上、混配煤设备的检查维护力度,克服冬季高寒地区储、上煤的实际困难,保证了全月机组的“粮食”供应。
  同时,加大“四防”工作力度,确保将防寒、防冻、防火、防盗工作落到实处,加强巡视检查、加大处理力度,确保“大缺陷不过天,小缺陷不过班”,为完成年度目标,全力做好迎峰度冬工作作出贡献。(邓凤影)

  康平发电公司
  截至1月31日,国电康平发电有限公司完成发电量5.04亿千瓦时,较去年同比多发电量2.34亿千瓦时,同比增长电量86.3%,实现2018年首月抢电量工作“开门红”,为该公司年度抢发电量工作稳步推进奠定了坚实基础。
  年初以来,面对今年的新形势、新任务,康平公司着力把抢发电量作为首要工作任务来抓,有效利用供暖期、双机运行的有力时机,抓牢抢发电量的“牛鼻子”,全力抓好抢发电量工作,想方设法争发、抢发、满发,确保电量效益最大化。一方面,加强电量营销工作有序开展,加大电量管控力度,制定增发电量行动计划方案,与辽宁省调度中心协调沟通,及时跟踪电网月度电量计划进度,力争取得电量指标最大化。一方面,抓实运检工作管理,加强机组经济优化调整,保持机组负荷压上限运行,加强设备检修维护,做到大缺陷不过天、小缺陷不过班,有效提升设备健康水平。开展值际争发电量、小指标竞赛、值长争发电量等竞赛活动,激发运行职工积极性。据悉,1月11日,该公司双机全日共发电2014.3万千瓦时,超日计划电量128.7万,全厂负荷率完成69.94%,抢发电量工作创冬季历史新高。
  此外,该公司加大燃料管理工作力度,主动出击拓展煤源,持续优化来煤结构,切实保证发电“口粮”充足,为机组发电、供热提供了可靠保障。(谷大成)

  金堂发电公司
  2018年1月,国电成都金堂发电公司通过强化营销、安全、设备、燃料管理,抢抓市场机会,累计发电3.36亿千瓦时,同比增发0.62亿千瓦时,机组利用小时同比高出52小时。
  强化营销管理。该公司以提质增效为目标,由协调性营销向竞争性营销转变,全力发挥地理位置及其他比较优势,积极争取临调等提高负荷率,加大以热促电力度,千方百计抢发电量,在迎峰度冬高峰时段双机运行,电量和利用小时超过去年同期水平。
  强化安全管理。该公司严格落实各级安全生产责任制,以巩固安全文明生产标准化达标成果为抓手,针对长期单机运行,突出抓好重点领域、关键部位和薄弱环节的安全监管;坚持把缺陷作为事故管理,对违章坚持零容忍、严查处、严考核,持续提升风险预控能力。
  强化设备管理。该公司积极推广运用值际管理评估平台,细化对标分析,细化机组调峰管理,优化燃烧系统、环保设施等运行方案,持续推进深度节能管理;加强设备日常巡检、维护、消缺等工作,提升设备健康水平,确保机组的安全性、可靠性、稳定性。
  强化燃料管理。该公司创新燃煤管理,加大市场调研力度,强化市场分析预判,大力整治燃料成本短板,建立存煤应急预警机制,保持合理安全库存。根据机组负荷率、设备状况及存煤结构,科学配煤掺烧,确保入炉煤煤质稳定,努力降低和控制燃料成本。(黄伟)

  南桠河公司
  截至1月31日,国电四川发电有限公司南桠河水电分公司2018年1月份发电2.3936亿千瓦时,同比增加发电量5945万千瓦时,完成全年发电任务计划的22%,创公司投产运营以来单月发电量历史新高,实现了“开门红”。
  政治引领筑堡垒。新年伊始,该公司持续深入学习宣贯党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,牢固树立“四个意识”,理论联系实际,按照国家能源集团安委会第一次会议的要求,全力抓好各项工作落实,确保安全生产形势持续稳定。
  抗灾保电争先锋。该公司有效应对了开年以来突然发生的大范围持续降温、冰冻、暴雪天气,由于措施有力,把雪灾影响降到了最低。该公司根据天气变化异常,提前开展了“抗冰雪、保安全、抢发电”的专项检查及应急演练;增加户外设备和水工建筑物巡检次数,对重点设备、重点区域进行重点关注;第一时间果断启动应急预案,全员主动出击,积极参与到抗灾保电工作中,公司各级管理人员实行24小时现场蹲守值班,党员先锋队和青年突击队轮流开展现场除雪除冰工作,排除安全隐患,齐心协力确保该公司冶、姚两站安全稳定运行。
  全员营销创佳绩。面对严峻的电力市场形势,该公司提前发力,积极研究政策,多方联系用户,拓展发电渠道,深入研判电力市场,精确把握负荷需求动态走势,根据“抢量优价”原则,按照“日跟踪、周分析、月总结”的工作原则,逐日分解任务目标,积极开展全员营销、智慧营销,取得了喜人成绩,为完成公司全年发电任务奠定坚实基础。(陈波 付华)

  榆次热电公司
  1月份,国电榆次热电有限公司完成发电量3.58亿千瓦时,利用小时数542.63小时,同比增长4.3%;供热量累计151.76万吉焦,同比去年增加50万吉焦,增长49.13%。
  2018年以来,该厂主动适应电、热力市场变化,抢抓冬季供热时机,保供热,抢电量,大力实施电量动态管理,及时加强电网沟通联系,随时做好生产协调配合,确保电量计划执行到位,提高计划完成率;保障民生供热,根据地方需求扩大供热面积,根据天气变化及时提高供热温度,全力以赴确保市民温暖度冬。
  同时,该公司全力做好安全生产工作,认真贯彻集团公司“一学、两做、两查、四确保”专项行动要求,深入开展安全隐患排查治理工作,开展热网中断等专项应急演练,加大设备维护和巡检力度,扎实做好安全风险预控工作,安全生产连续天数达2980天,为实现元月“开门红”提供了坚实的基础。(阎丽昕)

  宁夏新能源牛首山风电场
  截至1月31日,宁夏新能源牛首山风电场1月份发电量2702.02万千瓦时,创同期历史最高电量,实现2018年“开门红”。
  进入1月份,牛首山地区风况较好,该风场抓住有利时机,积极抢发电量。同时大力开展隐患排查治理工作,主要对风机叶片覆冰情况、偏航刹车盘磨损情况、风机塔筒漏油以及基础、集电线路覆冰情况、跌落保险、电缆头、箱变基础、母排等进行专项隐患排查工作,从中发现隐患,了解设备运行状态,及时处理隐患,确保风机能够安全稳定运行,为完成全年发电量奠定了坚实的基础。(常博)

  新疆新能源公司
  截至1月31日,国电电力新疆新能源开发有限公司发电量首破1亿千瓦时,完成月度电量计划的155%。同时,该公司还争取大用户直接交易电量8375.3万千瓦时,实现开年首月“开门红”。
  1月以来,新疆各地州普降大雪,最低气温降至零下35度,该公司各场站克服严寒冰冻等不利影响,加大现场设备维护力度,加强事故预想应急演练,精益操作、精细调整,保障了设备运行安全稳定。为强化各场站争抢电量、压红线运行意识,进一步树立全员营销理念,该公司开展以日对标促进周分析、以周分析带动月统计、以月统计保障年目标的小指标竞赛,强化电量过程纠偏和预警管理,同时组织场站员工深入学习各类市场交易政策,让员工熟知直接交易、双边交易、外送电量交易等市场电量交易原则及现货交易富余电价等申报等工作,按照效益最大化的原则,建立逐级负责的沟通机制,在确保基数电量的基础上,积极争取市场交易电量。(余江鹏)

  宝鸡第二发电公司
  截至1月31日,国电宝鸡第二发电公司1月份完成发电量14.46亿千瓦时,比去年同期增发24.1%,创建厂以来单月发电量历史新高,实现首月“开门红”。
  今年以来,宝二公司面对电力市场形势持续严峻、外送电价逼近发电成本、大用户市场竞争日趋激烈等不利因素,针对宝鸡市出现44年同期以来最强降雪天气情况,抓住两次降温电网系统负荷高的时机,精心组织,积极应对,及时成立氨站防寒防冻、液氨存量核查、液氨经济方式调整、液氨采购、燃料保障、极端天气大负荷方式保运、极端天气大负荷方式保驾等7个专项小组,特别是完成1号机组A级检修并于1月15日实现“四个一次”成功并网发电后,持续保持全部六台机组运行,组织各部门管理干部,连续值守生产现场,站在政治的高度做好有关燃料保障工作,保证进厂煤数量及煤质稳定,并加强接卸、化验、储存、掺烧等环节工作,确保机组“口粮”供应。同时,运行人员提高巡回检查质量,加强盘前操作监控,力求各项指标压线运行,保证机组稳发多供;检修人员有缺必消,消后跟踪回查,做到修必修好。同时,发挥管理部门的职能,做好指导、督促和考核,确保管理到位、执行到位。不断巩固安全文明生产标准化成果,坚持每月集体劳动日制度,坚持每周由主管生产的领导带头,与生产系统的各部门负责人一同进现场检查,对查出的问题,限定整改时限,责成相关部门做好督查,形成闭环管理。全体干部员工扎实落实设备防寒防冻措施,抗大雪战严寒确保运行机组安全稳定,在关键时刻为电网安全稳定、保障社会民生做出积极贡献,得到陕西省电力调度中心的高度肯定,做到了制度到位、措施到位、落实到位,切实把十九大精神贯彻落实到企业安全生产各个方面。(赵海泉 韩晓岗)

  大广坝发电公司
  截至1月31日,国电海南大广坝发电公司1月份完成发电量4670万千瓦时,较去年同期增加113.84%,为近15年来1月完成发电量最高值,迎来今年生产经营“开门红”,为完成全年目标电量奠定了基础。
  年初以来,面对复杂多变的经营局势,该公司以“电量抢发”为各项工作的龙头,密切关注电网运行情况,加强与调度中心的沟通协调,力争机组最佳运行方式和最大计划电量;按照“以日保周、以周保月”的思路,实时跟踪计划曲线,坚持电量日分析制度,努力提高电量计划完成率;加强设备管理,增加对机组的巡检次数,并认真做好定期试验和设备消缺工作,全力确保机组在关键时刻“顶得上,带得稳”。
  同时,该公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,认真开展安全生产大检查,围绕现场安全文明标准化建设工作实际,全面落实安全主体责任,闭环问责,严格考核,加强落实整改;同时加大员工安全培训力度,增强各岗位风险点的分析与预控,定期开展事故预想和应急预案的演练,确保安全局势始终可控、在控,为机组的安全生产提供可靠保障。(张君)

  酒泉发电公司
  新年伊始,国电电力酒泉发电有限公司首月发电量完成3.46亿千瓦时,超月度电量计划7.8%,实现2018年电量“开门红”。
  酒泉公司积极抢发电量,做到度电必争,将月度计划分解到周、细化到日,并根据当日的用电负荷,及时与电网公司沟通,紧跟负荷变化;加强设备缺陷管理及巡检质量,提高机组运行可靠性,减少非计划降出力,机组日发电量屡创新高;着重培养员工“勤观察、细分析、精调整、稳操作”的良好工作习惯,以确保机组高效稳定运行。
  同时,该公司牢固树立“安全就是效益”的理念,以“一学、两做、两查、四确保”专项行动为契机,要求各部门全覆盖,突出重点任务,抓组织、抓部署、抓落实,将专项行动与当前安全生产工作紧密结合;加强春节、两会等关键时段的重点抽查和突击检查,推进专项行动深入开展、取得实效,确保人身、生产、供热、交通安全,切实做好月末年初安全生产工作,为抢发电量奠定基础。(王淑萍)

  东北热力集团
  据最新数据显示,国电东北热力集团1月份共完成发电量3763万千瓦时,同比增加89万,实现2018年首月“开门红”。
  2018年,该公司把抢发电量、节能降耗列为重中之重,在抢发电量方面多措并举,确保完成年度经营目标。
  完善调控方式,灵活沟通协调。坚决保持机组满发运行方式,尽可能满足工业用户热负荷需要。根据高低温水网运行工况适时调整运行方式。
  加大掺烧力度,保证电煤供应。该公司值长组与燃管、燃料专业密切配合,做好入炉煤混配工作,保证锅炉燃烧工况实现既定工作目标值。同时加大煤质分析和配煤掺烧力度,根据存煤质量和机组负荷情况,科学掺烧、合理掺烧。想方设法寻找煤源、增加煤源,并根据存煤场地的特点适时进行联合商储,保证大负荷时期不缺煤、断煤。(刘颍)

  范坪热电厂
  截至1月31日,国电兰州范坪热电厂首月“成绩单”出炉:完成发电量3.68亿千瓦时,同比增加4.55%;完成供热量2.68万吉焦,均创去年同期新高,实现2018年经营目标“开门红”。
  今年以来,该厂多管齐下,以“KPI绩效考核办法为杠杆,以精细化管理为抓手,充实市场营销力量,深入研究相关政策,积极采取措施,想方设法争得政府、电网调度等的支持,充分运用机组超低排放优势抢夺市场。
  该厂强化安全生产管理,扎实开展“一学、两做、两查、四确保”活动,全面排查设备隐患,有效进行整治工作。积极应对寒冷雨雪天气考验,加大燃煤采购、接卸、储存、运输等环节工作力度,确保机组“口粮”供应正常。提高检修作业、运行监盘操作质量,强化人员培训,提升业务技能水平,全力确保机组大负荷运行安全稳定。(郭永红)

  荆门发电公司
  新年伊始,国电长源荆门发电有限公司干部职工众志成城战冰雪保发电,截至1月31日零点,该公司实现连续安全生产1822天,完成发电量6.36亿千瓦时,完成月度计划的106.8%,机组利用小时491小时,同比增长2.66%,实现安全生产“开门红”。
  元旦过后,湖北地区接连遭遇两场暴风雪袭击,最低气温达到零下8度,创近10年来新低。极寒天气给机组设备运行和煤炭保供带来了严峻的考验。为全力抗击冰雪保供热发电,该公司干部职工坚守岗位,重防范、强沟通、勤巡查、细维护,保证了两台机组高负荷安全稳定运行。
  重防范,提前应对到位。入冬以后,该公司及时根据“设备责任清单”落实防寒防冻专项措施并展开拉网式隐患排查治理,确保室外露天设备逐一穿上“防寒服”。在武汉中心气象台发布低温蓝色预警和暴雪橙色预警后,该公司第一时间启动雨雪天气事故应急预案,对生产现场各设备保温、防冻措施以相关工作进行再部署、再检查,再确认;对各工程机械和交通运输车辆进行全面体检,配备好冰雪路面通行必备的防滑链、油品添加抗凝剂、工业盐等物资,积极备战雨雪冰冻天气。1月24日,在雨雪天气来临前夕,该公司抽调六名专职安全员组成检查小组,按照10%工作抽查法对全厂范围内的安全生产工作进行抽查,对不合格、不到位的区域及时下达整改清单并督促改正,确保人员、设备严阵以待,打好安全防范战。
  战风雪,设备消缺到位。暴雪寒潮降临荆城后,该公司各生产部门积极协调,全面做好设备巡查和消缺工作。1月21日21时,7号机输渣机故障跳闸,检修人员在冰天雪地中连续抢修5小时,成功更换进口减速机,确保设备安全稳定运行。运行巡检人员加强消防水系统、生活水系统巡查,对工业水系统、加药取样系统、酸碱槽、氢站、氨站、油区等区域每2小时坚持巡查一次。强化开关站、控制柜、端子箱的检查,防止雪水进入受潮。监盘人员及时发现并快速消除了给煤机堵煤、锅炉给水流量异常、闭式水箱水位大幅度下降等突发设备故障,有力保障了机组主、辅设备安全稳定运行。
  斗严寒,保供接卸到位。为全力保障机组口粮供应稳定,该公司领导班子成员亲自挂帅深入各矿区做好煤炭装车和调运工作。面对低温天气和春运前煤车集中达到情况,该公司迅速启动电煤抢卸应急预案和雨雪冰冻天气接卸应急响应。各班组负责人坚守生产现场,协调煤车调运、接卸工作,确保不“压车”。1月22日,公司三期翻车机场迎来煤车集中到达小高峰。翻车场存重车55节车,东站存车143节,预报30多节煤车即将抵厂。为赶在风雪天气来临前将站存车辆全部接卸到位,该公司运行人员与检修人员顶风冒雪坚守在现场抢卸冻煤,经过14个小时的连续作战,实现进车152节、卸车135节、排空144节,刷新单班接卸纪录。1月份,该公司共接卸火车煤2070节,汽车煤1944节,为电煤抢运工作奠定坚实基础。(杨玲)

  克拉玛依发电公司
  截至1月31日,国电克拉玛依发电有限公司完成发电量32965万千瓦时,较去年同期增长16012万千瓦时,实现2018年抢发电量首月“开门红”。
  该公司严把安全关,严格落实人身风险预控和安全生产应急演练,严抓“两票三制”和各项制度的执行,全面开展安全隐患排查和治理。24-31日克拉玛依极寒天气期间,为保证人身、设备、供热及交通安全,该公司根据国家能源局下发的《近期雨雪低温天气应对工作的紧急通知》严格落实各项措施,加强防寒防冻工作,并将启动锅炉作热备用确保供热安全。同时加强设备巡检和检修消缺,发现缺陷及时处理,做到当班缺陷当班处理,保证了机组的安全稳定运行。
  年初以来,面对煤价居高不下和严重告急的库存,为确保发电量的可靠完成和供热的绝对安全,该公司领导带队前往周边煤矿,靠前指挥,多方筹措煤炭供应,协助矿区恢复设备,协调解决由于道路结冰运煤车无法通行等问题,保证了机组“口粮”的供应及存储。(周升美)

  蚌埠发电公司
  截至1月31日,国电蚌埠发电公司发电量5.99亿千瓦时,其中上网5.69亿千瓦时,较去年同期发电量增加1.72亿千瓦时,同比上升40%,迎来2018年发电首月“开门红”。
  做好风险预控,确保安全发电。该公司根据天气预报,组织全厂开展寒潮事故演练,下发《迎峰度冬运行方式》、《防寒防冻执行检查卡》、《大雾天气污闪事故预案》、《极端天气下输煤系统运行措施》。开展现场设备隐患专项检查,结合“一学、两做、两查、四确保”专项行动方案要求,量身制定了具体实施方案,认真落实见行动。
  狠抓电力营销,争取交易电量。该公司年初对2018年电力供需形势展开分析,综合考虑发电企业的市场化电量、华东电网迎峰度夏、清洁能源消纳、电力调峰需求等因素,做好提前谋划,认真判断市场形势合理测算燃料边际成本,1月16日,成功拿下2018年度第一单电力交易1.48亿千瓦时。
  强化燃煤供应,保障机组口粮。该公司针对年初煤炭市场,积极利用与神华集团重组契机,签订神华煤供应大合同,1月份共计进神华煤2.7万吨,缓解了供煤压力。派员驻矿加大长协煤炭催交催运力度,加快到厂燃煤接卸,缩短接卸时间,日最高接卸量达2万吨。根据负荷曲线灵活调整掺烧方式,总结不同煤种、不同负荷、不同磨组方式下的掺烧经验,保证机组负荷带得住、带得稳,为圆满完成全年发电任务奠定了坚实基础。(李迎军)

  乐东发电公司
  截至1月31日,国电乐东发电公司1月份完成发电量3.9亿千瓦时,各项工作开局良好,实现首月发电“开门红”。
  2018年伊始,乐东公司紧紧抓牢“电量”这一决定效益的最关键因素,加大营销力度,加强燃料保供,优化机组运行,加强安全管控,有效确保了机组安全稳定运行。一是紧紧围绕“一学、两做、两查、四确保”专项行动,狠抓“两票三制”、开展隐患排查、强化设备消缺管理,做到缺陷及时处理。二是积极与调度联系,争取发电量、负荷率,同时多措并举全力保障煤炭供应工作;三是不断优化、完善机组运行方式。积极开展小指标竞赛活动,指标落实到个人,推动员工精心调整运行参数,提高机组效率,确保不发生因运行误操作,确保机组的安全稳定运行。
  此外,针对海南电网孤网运行,乐东公司积极应对,制定《海南电网孤网运行方式下保证机组安全稳定运行措施》,严密布控,狠抓安全责任落实,加强安全风险分析和预控,使设备可控在控,健康运行,确保机组在孤网运行期间安全可靠运转,为安全经济发电提供了可靠保障。(王丽丽)

  大岗山公司
  新年伊始,大渡河大岗山公司把确保安全生产、电量争取作为实现新年良好开局的重点工作来抓,奋力开好头、迈好步。截至1月31日,大岗山公司新年首月发电量突破5.6亿千瓦时,与去年同期相比增加2.15亿千瓦时,增幅达62.3%,实现新年首月“开门红”,为圆满完成春节保电任务、顺利实现全年各项目标任务打下了良好基础。
  在安全生产方面,大岗山始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,层层落实安全生产责任制,狠抓基础安全工作规范化、责任化、细分化,大力推进安全生产文明标准化建设,强化安全风险分析预控、安全生产大检查、安全生产责任管理等手段,加大安全奖惩力度,并严格执行“两票三制”及各项安全规章制度,深入查找安全薄弱环节,提升隐患治理效果,学习并吸取系统内外典型安全事故教训,加大反违章力度,以“零违章”确保“零事故”,夯实安全基础,提升安全业绩。
  在经营创效方面,大岗山公司始终坚持“抢发电量就是增效益”的工作思路,积极引导全体干部职工牢固树立“立足岗位创新功,争分夺秒抓效益”的大局意识,狠抓精益运维、智慧营销、争取电量和设备管理等工作,千方百计抓电量、创效益。同时,坚持争取电量计划和落实每日负荷“两手抓”,加强每日电量跟踪分析,优化机组运行方式,深入分析经济指标,查找影响机组经济性的各种原因,有效提高机组水能利用率,做到“分秒必争、度电必争、滴水必争”,为实现新年首月“开门红”奠定坚实的基础。(杨裕前)

  双鸭山发电公司
  截至1月31日,国电双鸭山发电有限公司2018年1月份电量完成2.53亿千瓦时,比去年同期增加25.3%,为完成全年电量目标开好头、起好步赢得了“头彩”。
  年初伊始,双鸭山公司在积极抢发电量的同时,把发好效益电作为年度重点工作之一,准确把握龙江市场“两个细则”要求,明晰区域内“深调”考核的整体水平,及时了解机组调峰的实时信息,按照考核细则算好经济账。1月份,该公司按照省网公司要求,实现“一大两小”机组运行方式8天,其余时间分别为“一大一小”或“两小”机组运行方式。
  为保证机组稳定运行,该公司认真落实集团公司“一学、两做、两查、四确保”部署和安全生产特别规定,确立了“以‘零非停’为目标,以责任落实和隐患排查为抓手,以‘两票’可视化管理和人身风险防控为手段,做好安全生产工作”的2018年安全生产管理原则,利用“冬训”时机加强员工的安全教育培训,认真学习行业内外事故通报,举一反三完善防控措施,完成了全员年度第一次安全规程考试。
  结合今年冬季气温偏低的现状,该公司强化防寒防冻管理,在落实两台“大机”全停后的相关防寒防冻措施的同时,每周开展一次全面检查,认真做好灰管路等公用系统的防寒防冻工作,特别明确了落实运行人员交接班期间重点防冻部位的检查要到位的要求,确保设备设施安全度冬。(潘涛)

  费县发电公司
  截至1月31日,国电费县发电公司1月份发电量完成6.90亿千瓦时,较计划电量超发0.40亿千瓦时,实现2018年首月“开门红”,为完成全年发电量任务奠定了坚实基础。
  强化抢发电量意识。该公司加强政策研究,主动适应计划电向市场电转变,不断培养营销工作的竞争力,坚持“前紧后促”原则,认识抓好月度电量的争取和抢发电量工作;坚持“一个都不能少”的要求,做好基础电量的争取工作,全力做好供热比重的协调与上报、污泥掺烧奖励、煤电互保电量、1号机组的可再生能源调峰机组争取等,全力争取高价电、效益电;进一步深化电量指标管理,每天紧盯电量指标完成情况,坚持“以日电量保月电量,月电量保年电量”的策略不放松,编制、执行和完善《国电费县发电有限公司增发、抢发电量100计》和电量指标管理办法,并充分利用微信平台发布相关信息,提高员工对发电量和各项指标的关切度,做到人人肩上有指标、有压力。
  优化机组运行方式。该公司将数据作为对标管理突破口,把机组运行状态、设备缺陷等相关内容通过办公系统和微信平台进行发布,每天加强供电煤耗、厂用电率等经济指标对比分析,采取措施,优化调整,确保各项参数在最佳状态下运行;进一步落实各级人员安全生产责任制,加强设备隐患排查和治理,合理安排机组运行方式,有效利用停机备用和小风期安排设备消缺,着重解决设备日常维护、机组检修标准工作安全措施不完善以及危险点分析不到位等问题,避免机组非计划降出力事件的发生,保持机组长周期安全生产稳定。
  保证机组口粮充足。该公司总结提炼优化“基于多位模型之上的四度掺配”法,培养配煤掺烧的竞争力,通过配煤掺烧,加大经济煤种采购力度,进一步降低煤价,并形成良性循环。结合煤炭市场形势变化,进一步优化煤炭结构,从采制样、称重、卸车等环节入手,杜绝入厂煤热值虚高、亏吨、花高价买劣质煤现象的发生,努力降低标煤单价;加强燃料精细化管理,认真做好运输、库存、掺配等关键环节,加强入厂煤采样、制样、化验管理与监督,保证采样精密度,杜绝人为责任,把好入厂煤验收管理关。
  深化设备治理力度。该公司优化提升和落实7R状态检修法,有效提升设备运行可靠性;加强设备缺陷管理,维护缺陷大消除活动成果,杜绝非停和减少降出力;公司从降低设备缺陷发生率入手,坚持“标本兼治,重在治本”的原则,结合年度机组检修工作,实现从设备缺陷的被动处理到设备状态超前控制的质的转变。同时,该公司以“一学、两做、两查、四确保”专项行动为抓手,深入开展隐患排查工作,确保及时发现设备隐患,坚持做到“大缺陷不过天、小缺陷不过班”。此外,加强风险预控,建立多项应急预案,开展事故应急演练,增强了各级生产人员应急处理事故的能力,实现设备风险可控在控和提前预防。(刘纪征)

  吉林龙华公司
  截至1月31日,国电吉林龙华热电公司2018年首月发电量完成11.52亿千瓦时,同比增加0.86亿千瓦时,创历史同期新高,实现首月“开门红”。
  新年首月,吉林龙华公司充分利用“两节”期间发电高峰,密切关注电网公司电量指标分配,充分利用以热定电优惠政策,努力争取电量指标最大化。严格落实安全生产责任制,加大设备隐患排查和治理力度,确保在发电供热高峰时期,设备运得稳、顶得住、发得出。加强燃料管控,严格规范采制化、接卸排全过程管理,保持充足库存,确保稳定供应。深入开展值际抢发电量竞赛活动,通过缩短评选周期和及时兑现奖励资金,充分调动一线人员抢发电量积极性和创造性。坚持效益优先原则,根据各机组性能指标和边际利润情况,统筹分配各单位各机组电量指标,实现了国电机组效益最大化目标。(王尚生)

  内蒙古新能源公司
  截至1月31日,国电电力内蒙古新能源开发有限公司1月份月度发电量达7453.61万千瓦时,同比增长192.29万千瓦时,实现迎新年“开门红”。
  新年伊始,国电电力内蒙古新能源多管齐下,在筑牢安全基础、提升经济运行管理水平、智慧营销等方面加大力度。
  筑牢安全基础。该公司以“一学、两做、两查、四确保”工作为主要措施,统筹部署安排,制定具体实施方案,明确目标任务,加大执行和检查力度,以完善体系、制度建设为抓手,确保安全稳定。该公司调整了安全保证体系、监督体系,完善机构设置,并组织各场站签署安全承诺书、安全互保协议,全面落实安全生产责任制,确保安全生产形势持续稳定。
  严抓经济运行。新的一年,该公司全面梳理经济运行工作,统筹安排,将具体工作重新划分归类,责任到人,同时细化监盘考核指标,提高运行监盘效率,充分运用“理论发电量平衡分析法”找准电量“出血点”,根据每项损失制定出有针对性的措施,最大限度提升设备发电能力,并深入开展场际、值际、区域对标竞赛工作,加大不断提高精细化运行水平。
  确保量价齐优。该公司针对2018年度蒙西区域市场交易模式,充分对日前交易、日内交易、风火替代交易、调峰交易等进行合理分析、决策,并深度开展公司度电成本核算和利润预测工作,找出边际价格,合理把控效益,与利润目标管控相结合,充分掌握基础电量、交易电量、现货交易的边际,确保发电量与成交价实现双赢。(李东丽)

  蓬莱发电公司
  截至1月31日24时整,国电蓬莱发电公司1月份累计完成发电量3.69亿千瓦时,顺利完成省调原定月度发电任务,并超发月度发电量0.49亿千瓦时,实现首月“开门红”。
  今年年初,该公司对全年发电情况进行了预测,制定了全年抢抓发电量的工作计划,要求各部门进一步强化安全生产,确保完成电量目标任务。该公司各部门密切配合,从运行调整、检修管理、燃料供应、后勤保障等各方面积极工作,为实现电量目标保驾护航。
  运行人员除了加强机组调整操作外,还密切关注各电厂负荷变化情况,加强与调度的沟通联系,紧盯实时电量,最大限度抢发电量;设备维护部加强设备维护消缺工作,组织精兵强将,加班加点对影响机组安全经济运行的缺陷进行抢修,不断提高机组安全运行可靠性;燃料部根据每日发电计划和当日来煤情况,认真分析,采取有效的配煤措施,保证了机组高负荷运行对煤质、煤量的需求,将由于煤质差对机组造成的电量损失降到了最低;面对降雪极端天气,总经部综合结合实际,合理调配班车,为运行夜间值班人员安排休息场所,提供安全保障。(国显珍 张大磊)

  濮阳热电公司
  1月份,国电濮阳热电有限公司累计完成供热量168万吉焦,发电量19132万千瓦时,取得2018年生产经营各项工作“开门红”。
  夯实安全基础。该公司认真贯彻执行“安全生产,预防为主,综合治理”安全生产方针,以建设本质安全型企业为目标,以员工人身安全风险分析预控工作为抓手,不断健全和完善安全生产各项规章制度,狠抓安全责任制落实,加大对“两票三制”和反习惯性违章执行情况的检查力度,确保安全管理工作有监管、有落实,切实抓好安全生产闭环管理;深入查找安全薄弱环节,提升隐患治理效果,确保机组设备始终保持健康水平,保证安全生产局面稳定。
  全力增发抢发电量。该公司紧紧依托热电联产优势,抓住采暖季盈利关键点,积极研究政策、主动出击、创新方法,加强与电网公司沟通协调,加大电量营销力度,积极争取电量计划,签订无违约风险电量共计89648万千瓦时,实现了电量交易开门红;利用小指标竞赛、毛利润竞赛等措施,充分调动运行人员抢发电量的积极性,将电量指标分解到人,奖励、考核到人,全面提高机组负荷率。
  强化燃料精细化管理。该公司始终坚持“安全、规范、公信、精准”的理念,不断规范采购与采制化管理。为确保春节期间安全生产,该公司以开拓新煤源、优化来煤结构为抓手,保证供煤主渠道畅通的前提下,坚持以价格排序、性价比最优为原则,提前合理储煤,保证煤炭供应安全与稳定,成功与潞安集团签订长协合同;同时做好输煤运行管理和设备维护工作,制定科学配煤掺烧方案,推进精细化掺配,做到“来煤多样化,入炉单一化”,全力为抢发电量做好“口粮”供应。(王颖)

  川股南桠河电厂
  截至1月31日,川股南桠河电厂一月份发电16982万千瓦时,同比多发6180万千瓦时,创该厂投产以来单月发电最高记录,实现2018年生产经营“开门红”。
  元旦以来,四川大部分地区遭遇低温雨雪天气,社会用电负荷激增,为抢抓有利时机,该厂全力做好市场营销工作,积极争取发电计划和临时负荷调整指令;加强与上游龙头电站的沟通联系,在水情信息共享、发电计划申报、机组启停联动、负荷临时调整、检修消缺安排等方面与上游电站保持同步;分析历年来水发电记录、上游电站往年月度发电计划及库水位消落趋势等历史资料,形成水情预估报告具体指导发电计划的申报,大大提高了来水预测准确率,来水利用率达100/%。
  该厂针对低温雨雪天气,第一时间对重点部位开展积雪覆冰隐患排查,加强交通安全管理,强化后勤保障机制,确保不发生倒杆、断线、机组停运、影响正常生产秩序等情况。为保证发电机组稳定运行,进一步优化机组运行方式,规定设备缺陷处理要尽量安排在夜间或负荷低谷时段,消缺要注重速度和质量。同时,加大巡检力度,对发电机、户外线路、开关站、主变、断路器等重负荷设备增加运行检查和温度监测频率,对转动设备定期进行润滑油量的检查和补充,对长期连续运行的辅助设备重点监视,一经发现异常立即处理,确保电力生产可靠供应,经济效益实现最大化。(何明林 肖红光)

  香格里拉发电公司
  截至1月31日24时,国电香格里拉发电公司完成发电量12115.59万千瓦时,同比增长200%,首次实现元月份盈利,创造新历史。
  进入2018年,香格里拉公司以深化精益管理为契机,牢记习总书记“社会主义是干出来的”号召,在干部员工中不断强化“香格里拉公司的美好明天是干出来的”理念,早早吹响了“夺取开门红,创造新业绩”的号角。
  新年伊始,公司新领导班子便多次召开会议,统一思想、分析形势、谋划未来,紧紧围绕“电量、电价”两条生命线,提出了“全面深化精益管理,外撬制约通道,加强市场培育;内补管理短板,强化协同配合,努力打造国电云南公司稳定效益支撑”的工作思路。通过深入分析研究生产运行各环节对公司效益提升的影响,将“提升公司枯水期发电经济效益”作为公司精益管理重点培育的SDA项目。围绕该SDA项目的推进,相关部门从“减少小中甸水库蒸发损失,降低发电耗水率;全力争取负荷空间,千方百计抢发电量;超前研判电力市场形势,提高市场交易电价;加强机组消缺维护,提升安全保障”等方面着手,以经济运行的精打细算、见缝插针、勤看勤查,努力做到多发电、多发高价电,努力做到降蒸发、降低度电耗水率,以同样的水发更多、更有价值的电。(陶乃训 李明)

  建投内蒙古能源公司
  2018年,国电建投内蒙古能源有限公司在集团公司的正确领导下,牢牢把握“六个必须”,做实“六个力”要求,坚持以质量和效益为中心,坚持问题导向、目标导向和创新驱动,坚持“争电量、扩销量、控成本、增效益”,1月份发电量、原煤产量、煤炭销售均超额完成任务,实现了新年首月“开门红”。
  布连电厂面对进入供暖期内严峻发电形式始终锁定发电目标不放松,紧盯电网负荷,加强后续发电形式预判,截至2018年02月1日00时00分,布连电厂一月份发电量为4.35亿千瓦时,超额完成月度电量目标任务。
  察哈素煤矿终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,合理安排31309工作面和31311工作面生产组织,严把关键节点、关键路线、关键环节,坚持设备的维护保养与预防检修相结合,提高机电设备的安全可靠性,确保了设备稳定运行和生产的持续开展。本月共产原煤110.08万吨,超额完成月度原煤产量目标任务。
  国电建投以两大集团公司合并为契机,深入周边站台调研,调整销售结构,最终打通由神华转龙湾站台为中转站发运至黄骅港的销售渠道。2018年1月1日,由转龙湾发往黄骅港第一列装运察哈素煤炭的火车成功发出,标志着察哈素煤矿产煤纳入集团一体化运销系统。本月共销售煤炭77.95万吨,超额完成月度目标任务。(孙丁)

  大渡河猴子岩公司
  截至1月25日,国电大渡河猴子岩公司1月发电量达2.18亿千瓦时,同比增长3%,刷新了去年同期发电纪录。
  针对西南地区天国电气持续降温,大渡河来水逐步度减小,公司抓住机遇,狠抓机组经济运行,紧盯用电负荷变化,积极与省调沟通协调,争取用好每一方水、抢发每一度电,做到“度电必争”;持续强化安全管理,全面落实安全责任制,严格执行“两票三制”,加强外包工程及检修作业管控;加强设备巡回管理,积极开展各项安全检查,通过设备状态分析、一次设备红外测温等手段严格把控设备管理,始终保持机组的健康稳定运行;积极开展水库科学调度,根据水库入库流量合理计算发电电量,实现水库水位控制。(周福泉)

  长春热电一厂
  一月份,国电吉林龙华长春热电一厂完成发电量35038万千瓦时,同比增加205万千瓦时,较计划增加938万千瓦时,发电量实现“开门红”。
  该厂深入落实上级公司安全生产工作部署,以抢发电、保供热为首要政治任务,进一步强化管理,夯实安全生产基础。加强生产管理,认真落实《集团公司关于进一步加强供热安全管理的通知》和《关于开展一学、两做、两查、四确保》专项行动方案的要求,强化安全生产“零容忍”理念。将安全文明生产标准化工作纳入常态化管理,持续开展现场安全隐患排查,加强人员、设备和环境治理,不断提升安全生产管理水平。加强隐患排查,认真开展隐患排查治理,及时消除人员、设备、环境等方面存在的安全隐患。严格执行设备轮换制等相关管理制度,确保机组安全稳定运行。加强对标管理,加大与区域同类型电厂对标管理力度,坚持指标“日分析、周反馈、月总结”,每日跟踪电量计划完成情况,10天进行一次值间统计排名,加大“抢发电量竞赛”活动奖励力度,激发各级人员落实指标管理责任的积极性。(潘丽梅)

  白城热电厂
  截至1月31日,国电白城热电厂首月发电量累计完成20785.85万千瓦时,同比增发3182.26万千瓦时,供热量完成85.4万吉焦,同比增加25.8万吉焦,实现首月“开门红”。 
  全力抢发电量。根据供热面积调增实际情况,积极与电网公司沟通协调,在核定的最小方式27万千瓦时基础上,实际增发0.94万千瓦时。充分调动运行人员抢发电量积极性,将电量指标分解到人,奖励、考核到人,切实提高了机组负荷率。  
  确保供热质量。一是外拓市场,积极做好市场热用户调查分析,及时掌握供热用户需求,加大热力营销力度,本采暖季供热面积增加到800万平方米。二是内抓管理,加强供热系统检修维护,确保隐患缺陷及时消除,保障供热设备安全稳定运行。  
  强化安全基础。深入开展“一学两做两查四确保”工作,针对近期极寒天气,全力做好设备防寒防冻工作。加强“两票三制”管理和班组安全管理,细化各岗位安全生产责任制,将安全生产工作摆在首要位置,做好各类事故预案,确保安全生产局面稳定。  
  保证“口粮”供应。结合白城地区天气寒冷及煤炭市场供应偏紧张实际情况,积极落实煤炭保供及确保接卸上煤安全预案,努力化解冻煤及掺烧困难,有效保障了生产煤炭需求及稳定库存。加强燃料精细化管理,优化来煤结构,在保供基础上努力做好控价争先工作。(丁丽)

  福建龙源南日岛区域风电场
  截至1月31日,龙源福建公司南日岛区域风电场月发电量达11804.6881万千瓦时,创历史新高。
  自投产以来,南日岛区域风电场坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,牢固“度电必争,颗粒归仓”的生产理念,抓好、抓实、抓细抢电量工作。完善各项安全生产制度,严格执行“两措”和“两票三制”,杜绝麻痹意识和习惯性违章行为的发生,不断夯实安全生产基础;以设备治理为抓手,紧盯设备消缺工作,针对发现的问题及时制定整改计划并付之实施,同时合理安排风电机组的计划检修工作,大幅提升机组健康水平,确保电量损失最小化;细化班组对标管理,严格控制设备故障率和故障停机时间,将不可用小时和月度绩效紧密结合,激发职工工作积极性,在保安全的前提下争分夺秒的抢电量,为实现全年目标添砖加瓦。(陈斌)

  吉林热电厂
  2月2日获悉,国电吉林热电厂一月份发电量完成35627万千瓦时,同比增长2541万千瓦时,实现了首月“开门红”。
  年初以来,该厂以“双提升”工作为抓手,坚持“一把手抓营销”和“全体总动员”的智慧营销模式,积极应对吉林省内机组发电利用小时降低等不利因素的影响,在发电量上加大“抢发、增发”工作力度。
  与此同时,该厂积极做好负荷预测,及时调整机组运行方式,在供热低谷抢发、超发电量,提高机组的经济运行水平和安全运行水平;抓好燃煤供应,在保证锅炉运行稳定的前提下,积极做好燃煤掺烧工作,加强设备管理,保持设备最佳工况;及时优化调整运行方式,抓住高峰、紧盯低谷、度电必争;在运行各值中大力开展值际抢发电量竞赛活动,充分提高全员增发电量的积极性,以拼抢精神积极增发电量,实现以增量促效益;加大设备巡检力度,提高设备检修和缺陷精细化管理水平,减少各种意外和突发事件造成的电量损失。(车 欢)

  泉州热电公司
  截至1月底,国电泉州热电有限公司发电量完成9.05亿千瓦时,为近三年当期电量新高,同比增加5.25亿千瓦时,增幅138.16%,同时1月份共竞得外送华东电量8971万千瓦时,实现2018年首月“开门红”。
  重安全,抓实效。该公司将学习宣贯十九大精神与企业中心工作紧密结合,建立健全安全生产保障和监督体系。全厂生产设备划分区域,每日检查现场“八漏”情况,查摆问题,督促整改。加强“两票三制”规范管理,严格按照规程和有关规定进行操作和设备检查,充分利用机组备用和调峰机会,做好消缺工作,提高机组的稳定性和经济性。
  争发电,多供热,创效益。该公司紧盯全省用电负荷和主要电厂检修开机情况,统筹安排机组检修,提高机组开机率。加强与省调沟通,用足热电联产政策,在满足实际工况的基础上提高机组日前计划,确保电量按计划、超计划完成。同时不断强化精准对标意识和看齐意识,从年头开始持续对标先进企业,补短板、堵漏洞,多措并举控制成本费用,精益求精挖潜增效,狠抓责任落实和措施落地,做到“颗粒归仓”。 (陈灯峰)

  丰城发电公司
  截至1月31日,国电丰城发电有限公司首月发电量完成67693万千瓦时,同比增长10319万千瓦时,同比增幅17.99%,实现连续安全生产2964天,为完成年度发电目标迈出了坚实的第一步。
  元月份,面对迎峰度冬四机连运,以及随之而来的雨雪冰冻天气,为保安全促发电,丰城公司强管理抓落实提质效。积极主动应对极端天气可能带来的危害,提前做好突发事件的防范措施及事故预想,做到防患于未然,打好开年机组迎峰度冬攻坚战。注重加强电量营销工作,一方面积极主动加强与调度联系,调整运行参数,争取更多奖励电量;另一方面主动作为跑市场,加强与省内园区用户的联系沟通,帮助用户分析市场电量带给企业的优势,同时与多家用户签订售电代理协议,争取更多市场电量份额,为全年计划电量完成夯实基础,有力推动公司2018年各项目标任务再上一个新台阶。(许爱红)

  霞浦延亭风电场
  截至1月31日,国电霞浦延亭风电场发电量达805万千瓦时,完成月度计划的112.7%,实现利润133万元,同比增长6.4%,实现了2018生产经营首月“开门红”。
  今年以来,该风电场全面贯彻落实集团公司“一五五”战略和福建公司“六做”工作思路,以“抓效益、降损失、保安全”为抓手,精心组织切实抓好生产经营工作,努力提高各项生产经营指标。
  强化安全意识。该风场不断加强安全基础管理、生产现场管理,严格执行“两票三制”工作规定,做实做细事故处理预案,切实做好各项工作的风险防控,确保安全生产局面稳定。
  提高机组效率。该风场精心组织维护工作,对风机机组运行数据、故障信息记录、定检巡查记录等数据的集中分析并制定有针对性和预防性的运维方案,做到对症下药,减少故障停机时间,切实提高风机整体性能。
  强化运行管理。该风场牢固树立“度电必争”的思想,坚持“大风抢电量,小风抢检修”原则,千方百计抢发电量,确保风电机组的安全、稳定、高效运转。
  强化缺陷管理。该风场本着“发现缺陷,及时处理”的原则,深入开展缺陷分析,加大对设备的巡回检查力度,查找薄弱环节,实现对设备缺陷的可控、在控,确保机组的安全可靠运行。(钟彬)

  华蓥山发电公司
  截至1月31日,国电深能四川华蓥山发电有限公司1月完成发电量1.61亿千瓦时,超出1月份电量计划1600万千瓦时,完成计划电量的111.03%,创近几年来发电量最好水平,实现2018年首月“开门红”。
  新年伊始,华蓥山公司认真落实集团公司和四川公司切实做好岁末年初安全生产工作要求,及时召开安全生产工作会,学习贯彻国家能源集团公司安委会第一次(扩大)会议精神,积极推进“一学、两做、两查、四确保”专项行动,切实把安全生产职责落到实处。面对1月份全国范围今冬最冷天气,该公司抓住寒潮有利时机,持续保持安全生产高压态势,结合安全生产标准化建设工作,扎实开展现场设备隐患排查,加大“两票三制”督考核管理力度,将“两票三制”和规章制度执行过程的检查列为各级生产人员的重要日常工作,加强设备巡回检查、定期试验及轮换工作,及时发现并及时处理;夯实安全风险分析预控工作,从最基层班组严格风险预控本落实,抓实做细每个环节,分析危险源、找准危险点、严格执行措施,有效规范人员作业行为;全力加强智慧营销,提前研判气候、水情、雨情变化以及周边省份气侯变化,积极与省经信委和省调沟通,争取电量指标,及时与生产和燃料部门协调,保证每日发电量;组织开展抢发电量竞赛、节能降耗小指标竞赛活动,并落实到值、班、个人,激发运行职工积极性;加大燃料采购工作力度,完善储煤运营机制,加强对输煤系统的综合治理,确保机组燃料供应。(岳锦雯)

  邯郸热电厂
  截至1月31日,国电电力邯郸热电厂1月份完成发电量3.51亿千瓦时,同比多发615.24万千瓦时,实现了发电量首月开门红。
  压实安全责任,保证稳定运行。该厂深入开展“一学、两做、两查、四确保”专项行动。组织各部门安全员进行专项培训学习,加强对重点位置检查,防止发生供热供电中断事故。坚持一日一查一通报,加强缺陷管理和隐患排查,提高设备稳定性,对发现问题立即整改,保证缺陷不过夜。严格执行“两票三制”,提升作业质量,保证人员设备安全稳定。
  加强燃料管理,保证口粮供应。元旦刚过该厂4名驻矿员就驻扎到山西等煤矿,监察质量,催办发车,保证来煤量。采制化人员利用中午休息时间加紧对当日来煤进行化验,确保煤质、热值等数据精准,提供可靠数据,为配煤掺烧打好基础。为防止严寒发生凝冻、结块、固化,每3小时组织铲车进行全面盘煤,保证不堵塞落煤管、给煤机,保障锅炉燃烧良好。
  做实电量竞赛,保证机组效能。该厂发电部开展电量攻坚竞赛,紧盯计划目标,将电量分解,争抢每班的发电量将直接影响月度评先,正向激励机制有力促使全体干部职工争当电量攻坚排头兵。同时借助“供暖期”机组优势,在保证供暖温度基础上,加强运行管理,合理安排方式,让机组时刻保证高负荷。(吴威威)

  肇庆热电公司
  截至1月31日,国电肇庆热电有限公司2018年1月单月发电量为3.75亿千瓦时,完成月度发电量120.96%,上网电量为3.56亿千瓦时,完成月度上网电量121.78%,突破该公司自2014年6月正式投产以来单月发电量纪录,创下历史新高。
  新年初始,珠三角地区陆续迎来寒潮降温,最低温度低至2℃。该公司紧抓岁末园区热负荷增长、广东区域检修机组增多的契机,做好生产经营各项工作,保证机组发电供热安全稳定。加强电力市场形势分析,加大市场营销力度,积极拓展电量营销渠道,加强与电网协调沟通,最大力度争取电量计划;加强机组安全管理,做好节前安全排查与维护,尤其在1月下旬#1机组转C修、单机运行期间,通过安全学习、技能培训和管理考核等多项举措不断提高安全生产水平,确保设备安全稳定运行;加强运行指标竞赛管理,精细调整机组运行参数,优化机组运行方式,提升机组对标管理水平,打造区域内高水平燃煤机组。(肇庆公司 董雄飞)

  陕西新能源公司
  截至1月31日,陕西新能源公司月发电量7255万千瓦时,创历史新高,实现新年首月发电“开门红”。
  精心组织抓专项行动保安全。该公司严格按照“一学、两做、两查、四确保”实施方案,狠抓责任落实,实现24小时带班制度,严格值班纪律,及时、准确、完整上报安全生产信息,组织全面排查生产升压站、风机安全隐患、基建安全隐患、车辆安全隐患。组织开展两次安全监督检查,对照实施方案工作安排逐项对照检查,督促限期整改,对工作落实标准不高、隐患整改不彻底的责任部门严肃追责,确保两会、两节、集团公司重组期间安全稳定。
  度电必争抓市场营销抢发电。该公司加大风资源预测预报的准确性,加强与电网调度联系,及时掌握网架负荷信息,准确掌握设备运行状况,提前开展电量争取工作。积极协调调度采用“双控”措施,做好接入地网的繁食沟风电场基数电量争取工作,积极参与榆林地区清洁能源替代交易,做好电量营销工作,最大限度提高企业发电出力,抢占发电市场份额。深入研究国家电改有关政策法规,及早研究风电竞价策略、营销策略,对陕北区域大用户进行摸排,力争建立大客户档案,争取优先保障发电权。
  精心维护抓设备治理保发电。该公司以电量计划为主线,倒逼检修技改、安全文明生产标准化创建、定检、预试等项目在小负荷、小风日进行。认真落实设备责任制和缺陷管理制,完善设备管理模式,做到消除设备隐患和临时抢修随叫随到,确保发现的设备缺陷和隐患第一时间处理、第一时间恢复正常。巡检人员加大巡检频率,提高巡检质量,及时发现设备缺陷和隐患,检修人员对照样板风机“精细化维护方案”,认真作业,做到“应修必修、修必修好”,切实提升防寒防冻时期设备健康水平。(赵双奎)

  延吉热电公司
  最新数据显示:国电龙华延吉热电有限公司1月份发电量完成21390万千瓦时,同比增加2854万千瓦时,实现发电量首月“开门红”。
  该公司紧紧依托供热机组以热定电的有利条件,主动出击,积极与省电网公司沟通,努力争取电量指标,做到按天调度,以天保周,以周保月,以月保年,科学合理制定机组优化运行方案,努力提高机组利用小时数和机组负荷率,确保机组始终处于最佳运行状态,力争超额完成发电目标。
  该公司坚持“保安全就是争效益”的工作理念,加大设备监管力度,修订完善了设备管理制度,及时开展隐患排查和设备缺陷治理工作,努力提高设备健康水平和带负荷能力,确保机组安全稳定运行;组织开展运行小指标竞赛,将主要运行指标落实到班组、人头,及时兑现考核、奖励,极大地激发了运行人员克煤必省、度电必争的积极性和主动性,为安全抢发电量奠定了思想基础。
  该公司加强煤场管理,保证燃料供应,认真组织策划部署冬储煤工作,燃料采制化及煤场接卸人员加班加点组织进煤,严把燃料入厂关,谨防劣质煤入场和亏吨;科学优化进煤结构,增加经济煤种采购数量,努力降低入厂标煤单价,燃料成本实现持续降低。加强入厂煤管理,对备用煤及时整形压实,最大限度地降低存煤热量损失和扬尘损失,坚持烧旧存新,减少入厂和入炉煤热值差,为抢发电量提供可靠保障。(何茂荣)

  东胜热电公司
  截至1月31日零时,国电内蒙古东胜热电公司1月份完成发电量3.66亿千瓦时,创四年来单月发电量新高。
  新年伊始,面对形势严峻的电力市场,东胜公司在员工中树立“以日保月、以月保年”的思想,动员全体员工投入到抢争电量工作中。对外,该公司强化与电网公司、用户的沟通协调,营销人员紧盯网内负荷变化情况,密切关注用户动态,合理控制计划电量进度,抢争低谷负荷。对内,东胜公司加大设备巡检频次,注重岁末年初的隐患排查治理,全过程跟踪缺陷闭环,提高设备可靠性;强化对各类指标参数的分析,提高监盘质量,保证运行稳定;针对近期负荷需求,该公司组织燃煤掺烧小组进行掺烧实验,优化机组“口粮”,确保电量抢得回来、发得出去,实现了2018年争电量工作的“开门红”。(苏晓慧)