生产经营

江南公司发电量突破28亿千瓦时



  最新数据显示,截至12月27日,国电吉林江南热电公司发电量完成28.55亿千瓦时,比计划多发1.55亿千瓦时,为年度圆满收官奠定了坚实基础。
  强化安全生产责任。该公司采取“责任层层落实、指标层层分解”的原则,将安全生产责任落实到每个专业、每个岗位、每个员工,确保实现第一责任者负责到位、主管责任者管理到位、分管责任者执行到位和直接责任者落实到位的“四个到位”目标。同时,进一步加强员工作业行为和“两票三制”的管理,不断深化杜绝以无票作业为重点的反违章工作,彻底避免人身伤亡和误操作事故的发生,并要求重大操作要提前制定预案和进行操作演练,让安全生产始终处于可控和在控状态。
  强化工作联系制度。该公司进一步完善各岗位、各专业间的工作联系汇报制度,做到有章可循、闭环管理。同时强化全员的大局意识、责任意识和抢发电量意识,通过开展广泛宣传教育,使“一切服务于发电”的观念意识深入人心。广大职工充分认识到抢发电量工作的重要性、艰巨性和紧迫性,全力开展抢发电量工作,在全公司上下形成了“以时保日,以日保月,以月保年”的浓厚氛围。
  强化设备消缺力度。该公司继续实行小缺陷处理不过班、大缺陷处理不过天的消缺制度。每天动态进行消缺情况统计,通过推行状态检修,严格落实检修标准化、设备主人负责制和设备主人上岗巡检制度,及时掌握设备运行状况。对于一些影响电量的设备缺陷,指派专人进行现场督办,争取在第一时间内消除缺陷和隐患,努力提高设备的稳定性、安全性和可靠性,绝不允许因为设备缺陷问题造成欠发电量问题的发生。
  强化燃料成本管理。该公司为保证机组的安全、经济、稳定运行,抓住燃料这一关键环节,加强煤质监督管理,严把“三关”,即严把来煤入厂关,坚决制止劣质煤入厂,有效控制燃料成本;严把上煤关,切实加强混配煤工作,严禁劣质煤直接输送;严把入炉关,切实加强监视和调整,精心检查、精心维护,尽量减少煤质对负荷的影响,为完成年度各项目标任务奠定了坚实基础。(伏春宇)

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