筑“根”固“魂” 聚力发展
——国电靖远发电有限公司党建工作综述
18/01/24 来源: 靖远发电公司 陆惠琴

  坚持和加强党的领导是国有企业的“根”和“魂”,党的十八大以来,公司党委认真落实全面从严治党要求,积极履行管党治党责任,自觉坚持和完善党的领导,主动加强和改进党的建设,努力促进公司转型发展和提质增效。公司先后荣获甘肃省先进基层党组织、集团公司先进基层党组织、甘肃公司先进基层党组织、集团四星级企业、国电一级奖状、集团公司先进单位等多项荣誉。


抓机制 强引领


  坚持把加强党的领导和完善公司治理相结合,将企业党组织和党建工作要求纳入公司章程,制定并深入实施贯彻全国国企党建会精神60项具体措施,修订完善公司“三重一大”决策制度及议事决策规则,落实党委研究是公司重大决策前置程序的要求,进一步规范了党委议事规则与工作流程,确保党组织领导核心和政治核心作用有效发挥。
  健全党建工作制度体系,制定实施公司《党建工作考核管理办法》《党建政工工作年度考核评价办法》,严格执行考核规定及考评细则要求,实施考评结果分级制,形成了以党建政工考核为主导,落实主体责任和党支部书记述评考为补充的“1+2”党建刚性考核体系,党建工作由“软指标”变成“硬约束”。
  出台公司《党建工作责任制实施办法》,制定公司党委、基层支部、党委书记、党委委员、党支部书记抓党建工作责任清单,推行党建工作“周计划、月小结、季督查、年考评”的闭环管理模式,形成年初会议部署、每周发布计划、月度政工例会总结、季度检查、年底综合考评的工作机制,实现了党建工作职责清晰化、管理规范化、考核精准化、信息公开化,推动党建责任制落实落地。


抓班子 强队伍


  坚持党管干部原则,完善《民主生活会管理标准》《中心组学习管理标准》,采取组织调训、专题培训、调研学习等手段,提升干部理论素养;建立党委班子成员党建工作联系点机制,签订责任书,严格领导人员报告个人事项、述职述廉制度,强化“一岗双责”落实。
  严格选人用人标准,完善《公司中层班子和中层管理人员管理标准》,健全公开竞聘和组织考察相结合的中层干部选任机制,规范执行选拔任用、考核评价、后备管理、考察公示、退二线等规定,及时调整优化干部队伍。强化干部教育管理,建立学习抽考办法,落实干部培训年举措,定期组织中层干部培训,严格诫勉谈话和问责等机制,每年开展中层班子和中层干部履职情况考核及民主评议,依据考核结果严格兑现奖惩,促使干部尽责担当。
  深入实施党内教育,扎实开展“党的群众路线”“三严三实”“两学一做”主题教育,制定落实52项重点措施,推进“两学一做”学习教育常态化制度化,强化党员干部党性教育锻炼。加强后备干部和优秀年轻干部培养力度,抓好员工“首席制”建设,实施“青年英才”选拔培养,成立青年创新工作室,完善人才发展机制。


抓支部 强堡垒


  突出全面从严治党基层主角主责,持续加强党支部建设,制定《关于提高党支部工作质量和实效的实施意见》,实施“五个标准化”建设,编发标准化建设制度汇编,编制支部工作清单及10余项流程标准,规范“一册五盒”基础管理,推行《党支部工作标准化手册》,实行支部工作交接签字背书制和组织关系转接备案制,设立9个“党员之家”活动室,完善电脑、投影仪等宣教设施配置,落实标准化“回头看”问题整改21项,提升标准化建设基础和水平。
  严格执行支部“三会一课”、民主评议党员、组织生活会制度,开设“党支部动态”专栏,加大支部工作交流展示。修订党费收缴管理办法,完成党费核查补缴,配发党费证,建立党费网络收缴平台,便捷规范党费收缴。建立党建工作任务“亮责消号”机制,实行党建消缺管理,提升了支部工作质量与实效。


抓作风 促廉洁


  制定完善党风廉政建设“两个责任”制度体系,将“两个责任”纳入两级班子和干部目标考核,通过党委会研究部署党风廉政工作、党政主要负责人出席纪委会议等举措,健全落实“两个责任”的工作机制。运用“四种形态”强化监督执纪,及时调整两级干部廉保责任区,建立覆盖公司、部门、班组的反腐倡廉“三级联动”机制,常态实施“三层两级”廉洁从业警醒谈话、反腐倡廉“亮灯预警”机制,立项开展燃料、物资、技改工程等重点领域的效能监察和日常监督,开展业务领域廉洁风险排查和治理,持续加大反腐倡廉警示教育力度,党员干部及从业人员廉洁意识不断增强。
  抓好中央八项规定精神的贯彻落实,执行《公司领导人员定期深入基层班组走访调研制度》,连续3年开展领导人员“走一线、进班组”调研活动,答复意见建议218项,协调解决实际问题57项;常态实施干部员工作风纪律监督巡查和投诉追责机制,制定《公司党员干部职工办理婚丧喜庆事宜相关规定》,对公务出差期间执行廉洁自律进行事前提醒预防,加强各级人员作风建设,打造风清气正、干事创业的良好环境。


抓融入 促发展


  坚持服务生产经营不偏离,实施党建项目化管理,紧盯转型升级、提质增效、控亏增盈中心,组织党支部和党员主力攻关,先后开展“两有两无”“转作风、强管理、促提升”“节约挖潜渡难关”“支部建设上水平、提质增效有作为”年度主题实践活动,解决企业经营发展难题500余项,取得明显经济效益。围绕机组环保达标、供热改造、超低排放改造及安全文明生产标准化等发展重点难点,通过党员突击队、党员示范岗、党员责任区等形式,组织党员开展技术攻关、难题攻克、设备治理等攻坚活动,充分发挥主力攻坚和先锋引领作用,有力促进中心工作。
  加强意识形态领域工作,加大新闻宣传力度,组织“增强信心、转变观念”大讨论,开展形势任务宣讲,强化思想引导,着力凝心聚力;拓展新媒体运用,成立“融媒学社”,策划融媒体文化年、微信创意大赛及空中道德讲堂创建活动,制作发布优秀微信作品60期,营造改革发展良好氛围。
  推进社会主义核心价值观践行,深化企业文化建设,广泛开展道德讲堂等群众性文明创建活动,树立崇德向善良好风尚;加强家园文化宣贯,大力弘扬企业精神,公司“三能突击队”入围集团“国电楷模”。
  深入实施惠民工程,落实生活区采暖管网改造、健身广场修建、食堂改造多个项目举措,不断提高职工群众的获得感、归属感。群团组织积极作为,落实困难帮扶,丰富职工文化生活,提升技能水平,加强青年引导,全方位服务职工成长成才。
  站在新起点,踏上新征程,在十九大精神引领下,公司党委将继续团结带领广大干部员工,秉承初心,务实笃行,努力开创公司持续健康发展新局面!
 

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