贯彻落实

元宝山公司六项措施落实国家能源集团工作会精神

  2月28日,国电元宝山发电公司召开三届六次职工代表大会暨2018年工作会议,贯彻落实集团公司和内蒙古公司工作会议精神,分析企业面临形势任务,全面部署党建、安全、营销、基础管理、改革发展六项重点工作措施,引领干部职工认清形势,真抓实干,外争市场,内控成本,全面攻坚控亏目标。
  2017年,该公司在集团公司和内蒙古公司的坚强领导下,在新班子的带领下,安全生产持续稳定,抢发电和节能经济运行工作扎实有效,增收节支贡献显著,企业管理有效提升,瘦身健体稳步推进,党的建设、党风廉政建设和群团建设不断增强。年度发电量超计划2.53亿千瓦时,主要经济技术指标均好于同期,经营成效好于预期。安全文明生产标准化建设通过集团公司达标验收,4号机组运行354天,创投产以来最好水平。
  2018年,该公司以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,继续深入贯彻落实集团公司、内蒙古公司部署,以党的建设为保障,以安全稳定为基础,以提升管理为支撑,主动适应外部市场环境变化,持续降本增效,确保年度控亏目标实现,提升企业核心竞争力。一是按照集团公司党组“六个起来”的要求,坚持党的领导、加强党的建设,突出对中心工作的保障作用,抓基层、打基础,凝聚扭亏的强大合力;二是坚持“大安全”理念,排查隐患、管控风险、固化安全文明生产标准化建设成果,为企业经营发展提供安全稳定的环境;三是持续发力开拓市场,优化竞争服务策略,强化沟通协调和信息收集,争取电量、电价和其他业务收入的有效提升;四是以全面预算为抓手,严控各项费用支出,引导全员树立“紧日子、严把关”的费用管控理念,降低企业成本;五是以管理提升为主线,狠抓基础管理、注重责任落实、防范经营风险、强化队伍建设,增强企业“软实力”,为控亏创效提供有力支撑;六是立足当前、着眼长远,推动企业瘦身健体,解决历史遗留问题,培育可持续发展能力。(王芳)